مدير تطوير المنطقة

الأدوار والمسؤوليات

الإشراف على تطوير دراسات الجدوى الخاصة بالأراضي والأصول السكنية والتجزئة والأصول متعددة الاستخدامات.

الإشراف على العمليات والقضايا التجارية لمحفظة التطوير الجارية الخاصة بك.

الأدوار والمسؤوليات

الإشراف على جميع أنشطة تطوير الأعمال:

تطوير استراتيجية محفظة إدارة المشاريع (بما في ذلك مزيج القطاعات الفرعية) بالاشتراك مع الشراكات

والاستثمارات.

الدعم في الحصول على استثمارات جديدة من أطراف ثالثة (على سبيل المثال، المشاريع المشتركة، وتمويل المشاريع، وما إلى ذلك) بالاشتراك مع الشراكات

والاستثمارات.

التواصل بانتظام مع الوظائف المختلفة لجمع البيانات حول فرص التطوير

الجديدة المحتملة.

الإشراف على تطوير وإعطاء الأولوية لخط أنابيب التطوير

الجديد المحتمل على بنك الأراضي وتوصية دراسات الجدوى لمشاريع محددة للتطوير

الخاص:

تحديد قائمة طويلة من الفرص المحتملة.

وضع إطار عمل لتحديد الأولويات/الفحص الأولي.
الإشراف على تطوير دراسة الجدوى للأصول السكنية والتجارية والاستخدامات المتعددة:

التوصية بتكلفة المشروع بالتنسيق مع إدارة المشروع.

التوصية بدراسات الجدوى والنماذج المالية التي أعدها المرؤوسون المباشرون وتحديها.

التنسيق مع الشراكات والاستثمارات والوظائف الأخرى ذات الصلة بشأن دراسة الجدوى.

اتخاذ القرار النهائي بشأن المقايضات الحرجة مع إدارة المشروع:

وضع موجز التصميم ومشاركته مع إدارة المشروع.

تحديد التصاميم التفصيلية التي وضعها المهندسون المعماريون، وضمان التوافق مع تصميم المفهوم.

تحديد تكاليف المشروع التفصيلية بناءً على مدخلات المشتريات وإدارة المشروع.

تحديد قائمة المقاولين/المستشارين المعتمدة بناءً على توصية المشتريات.

تحديد جدول المشروع، وتوقع وحل العقبات المحتملة أمام إكمال

البناء لضمان تسليم المشروع في الوقت المحدد.

مراجعة الخطة الرئيسية وتقديمات الخطة الرئيسية التفصيلية من قبل الفريق الداخلي والمستشارين.

التأكد من معالجة الاختلافات الرئيسية في عقد المشتريات الناشئة عن الاختلافات في تصميم المشروع

التي تثير

قضايا رئيسية للسياسات ذات الصلة.

ضمان توفير تحديثات التقدم المستمرة والتقارير المكتوبة الشهرية عن تقدم البناء

والقضايا أو الصراعات الرئيسية والعقبات المتوقعة كلما كان ذلك مناسبًا.

تحديد استراتيجية تجارية محسنة بناءً على توصية من Commercial قبل

التسليم ولشركة Dhold & Dsell.

تحديد استراتيجية التسويق للأراضي والأصول السكنية والتجزئة والاستخدامات المتعددة والتجارية

(على سبيل المثال، تقويم التسويق والعلامات التجارية وما إلى ذلك).

تحديد استراتيجية إدارة المشروعات وإدارة المرافق، وضمان التسليم والتنسيق المناسبين مع إدارة الأصول

عند نقل ملكية المشاريع بمجرد اكتمال مرحلة التسليم.

المؤهلات والخبرة

سنوات الخبرة ذات الصلة

حد أدنى 16+ عامًا من الخبرة في إدارة التطوير في إدارة

التطورات الرئيسية للأصول العقارية الكبيرة بقيمة لا تقل عن 100 مليون درهم إماراتي

سنوات الخبرة في منصب إداري

حد أدنى 6+ سنوات في منصب إداري يرأس فرع تطوير في كيان عقاري /

تطويري.

مجال الخبرة

العقارات / التطوير

المهارات الفنية والشخصية

المعرفة القوية والتعرض لسوق العقارات في دول مجلس التعاون الخليجي مع شركات رئيسية كبيرة

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

التخطيط الاستراتيجي: وضع وتنفيذ استراتيجية تطوير شاملة تتوافق مع مهمة المنظمة وأهدافها.

قيادة جمع التبرعات: قيادة جميع جهود جمع التبرعات، بما في ذلك الهدايا الكبرى والحملات السنوية والمنح والأحداث الخاصة لتعظيم الدعم المالي.

علاقات المانحين: بناء والحفاظ على العلاقات مع المانحين الأفراد والمؤسسات والرعاة من الشركات لتعزيز الشراكات طويلة الأجل.

إدارة الفريق: الإشراف على موظفي التطوير وتوجيههم، وتقديم التوجيه والدعم لتعزيز فعاليتهم ونموهم المهني.

إدارة الميزانية: الإشراف على ميزانية التطوير، وضمان تخصيص الموارد بكفاءة لتحقيق أهداف جمع التبرعات.

مقاييس الأداء: وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس فعالية جهود جمع التبرعات وتعديل الاستراتيجيات حسب الحاجة.

التسويق والاتصالات: التعاون مع فريق التسويق لتطوير رسائل ومواد مقنعة تعزز مهمة المنظمة ومبادرات جمع التبرعات.

كتابة المنح: قيادة الجهود الرامية إلى تحديد فرص المنح وكتابة المقترحات لتأمين التمويل من المؤسسات والمصادر الحكومية.

تخطيط الأحداث: الإشراف على تخطيط وتنفيذ أحداث جمع التبرعات، والتأكد من أنها تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية وتعظيم المشاركة.

مشاركة مجلس الإدارة: العمل بشكل وثيق مع مجلس الإدارة لإشراكهم في مبادرات جمع التبرعات والاستفادة من شبكاتهم للحصول على الدعم.

المهارات
خبرة جمع التبرعات: معرفة واسعة بمبادئ جمع التبرعات وممارساتها واتجاهاتها، وخاصة في القطاع غير الربحي.

مهارات القيادة: قدرات قيادية قوية لإدارة وإلهام فرق التطوير، وتعزيز ثقافة التعاون والمساءلة.

إدارة العلاقات: مهارات شخصية ممتازة لبناء والحفاظ على العلاقات مع المانحين وأصحاب المصلحة والشركاء المجتمعيين.

التفكير الاستراتيجي: القدرة على تطوير وتنفيذ استراتيجيات طويلة الأجل تدفع نجاح جمع التبرعات ونمو المنظمة.

مهارات الاتصال: مهارات اتصال شفهية وكتابية استثنائية للتفاعل مع الجماهير المتنوعة ونقل مهمة المنظمة.

المهارات التحليلية: الكفاءة في تحليل بيانات جمع التبرعات ومقاييس الأداء لإعلام عملية صنع القرار.

إدارة المشاريع: مهارات تنظيمية قوية لإدارة مبادرات متعددة والوفاء بالمواعيد النهائية بشكل فعال.

حل المشكلات: القدرة على تحديد التحديات وتطوير حلول مبتكرة لتعزيز جهود جمع التبرعات.

مهارات التفاوض: الخبرة في التفاوض على الرعايات والشراكات واتفاقيات المنح.

الشغف بالرسالة: الالتزام القوي برسالة المنظمة وقيمها، وإظهار الرغبة الحقيقية في دفع التغيير الإيجابي.