مالك المنتج

الأدوار والمسؤوليات

نحن نبحث عن مالك منتج ذي خبرة ورؤية واضحة لقيادة تطوير وتحسين تطبيقنا المحمول. بصفتك مالك منتج، ستكون القوة الدافعة وراء رؤية المنتج واستراتيجيته وتنفيذه، مما يضمن أن يقدم تطبيقنا قيمة استثنائية للمستخدمين مع تلبية أهداف العمل مع المسؤولية الكاملة عن الربح والخسارة.

المسؤوليات

رؤية المنتج واستراتيجيته: تحديد وتوصيل رؤية المنتج واستراتيجيته لتطبيق الهاتف المحمول، بما يتماشى مع أهداف الشركة واحتياجات السوق.

تطوير خارطة الطريق: تطوير وإدارة خارطة طريق المنتج، وتحديد أولويات ومعالم واضحة لإصدارات الميزات والتحسينات.

التعاون مع أصحاب المصلحة: العمل بشكل وثيق مع أصحاب المصلحة الداخليين بما في ذلك الهندسة والتصميم والتسويق ودعم العملاء لجمع المتطلبات وتحديد التوقعات وضمان التوافق.

التصميم الذي يركز على المستخدم: الدفاع عن تجربة المستخدم، باستخدام رؤى من ملاحظات العملاء وأبحاث السوق والتحليلات لدفع قرارات المنتج والتحسينات.

إدارة المتأخرات: إنشاء وإعطاء الأولوية والحفاظ على متأخرات المنتج، والتأكد من أن فريق التطوير لديه فهم واضح لقصص المستخدم ومعايير القبول.
منهجية Agile: قيادة مراسم Agile مثل التخطيط السريع، والاجتماعات اليومية، والاستعراضات، وضمان التواصل الفعال والتعاون داخل فريق التطوير.
مراقبة الأداء: مراقبة وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومقاييس المستخدم لتقييم أداء التطبيق وتحديد مجالات التحسين.
تحليل السوق: ابق على اطلاع على اتجاهات الصناعة والمنافسة والتقنيات الناشئة لدفع الابتكار والحفاظ على ميزة تنافسية.
إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات التخفيف لمعالجة التحديات وضمان تسليم المنتج بنجاح.
تسليم الإيرادات: تحديد أهداف فريقك ومقاييس النجاح وخريطة الطريق لتتوافق مع مهمة ARIE وتحقيق أقصى تأثير بناءً على تحليل البيانات وأبحاث السوق واستراتيجية الشركة وامتلاك الربح والخسارة الإجمالية لأعمال التطبيق.

المؤهلات

درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو التسويق أو التمويل أو مجال ذي صلة؛ ماجستير إدارة الأعمال أو الدرجة المتقدمة هي ميزة إضافية.
خبرة لا تقل عن 3-5 سنوات كمالك منتج أو في دور مماثل في صناعة التكنولوجيا المالية أو تطبيقات الهاتف المحمول.
سجل حافل في إدارة دورة حياة المنتج بالكامل من المفهوم إلى الإطلاق.
فهم قوي للتقنيات المالية وتطوير تطبيقات الهاتف المحمول ومبادئ تجربة المستخدم.
مهارات ممتازة في التواصل والقيادة والتعاون.
إتقان منهجيات وأدوات Agile (على سبيل المثال، JIRA وTrello).
القدرة على تحليل البيانات واتخاذ القرارات القائمة على البيانات.
مفكر ​​استراتيجي لديه شغف بالابتكار وحل المشكلات.
قابل للتكيف وقادر على النجاح في بيئة سريعة الخطى وديناميكية.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

يعد مالك المنتج مسؤولاً عن تحديد رؤية المنتج وضمان تقديم فريق التطوير للقيمة لأصحاب المصلحة. هذا الدور محوري في البيئات الرشيقة، حيث يعمل كجسر بين احتياجات العمل والتنفيذ الفني. فيما يلي نظرة عامة على المهارات والمسؤوليات الرئيسية المرتبطة بهذا المنصب:

المهارات الرئيسية:
تصور المنتج: القدرة على صياغة رؤية واضحة للمنتج وخريطة طريق تتوافق مع أهداف العمل.

منهجية Agile: فهم قوي لأطر Agile (على سبيل المثال، Scrum وKanban) والخبرة في العمل في فرق Agile.

إدارة أصحاب المصلحة: المهارات في التعامل مع أصحاب المصلحة لجمع المتطلبات وإعطاء الأولوية للاحتياجات بشكل فعال.

إدارة المتأخرات: الكفاءة في إدارة متأخرات المنتج وإعطائها الأولوية، وضمان تركيز الفريق على الميزات ذات التأثير العالي.

المهارات التحليلية: القدرة على تحليل اتجاهات السوق وردود فعل المستخدم ومقاييس الأداء لإبلاغ قرارات المنتج.

مهارات الاتصال: مهارات اتصال شفهية وكتابية ممتازة لنقل متطلبات المنتج والتحديثات بوضوح.

التعاون: مهارات شخصية قوية للعمل بشكل فعال مع فرق متعددة الوظائف، بما في ذلك المطورين والمصممين والمسوقين.

حل المشكلات: القدرة على تحديد التحديات وتطوير حلول إبداعية تلبي احتياجات المستخدم.

الفهم الفني: الإلمام بالجوانب الفنية لتطوير المنتج للتواصل بشكل فعال مع فرق الهندسة.

التركيز على المستخدم: الالتزام بفهم احتياجات المستخدم ودمج الملاحظات في تطوير المنتج.

المسؤوليات:

تحديد رؤية المنتج: إنشاء وتوصيل رؤية واضحة للمنتج تتوافق مع أهداف العمل.

إدارة سجل المنتج: تحديد أولويات سجل المنتج وتحسينه، والتأكد من أنه يعكس احتياجات أصحاب المصلحة والأهداف الاستراتيجية.

جمع المتطلبات: التعاون مع أصحاب المصلحة لجمع وتوثيق المتطلبات الخاصة بالميزات والتحسينات الجديدة.

إنشاء قصص المستخدم: كتابة قصص مستخدم واضحة وقابلة للتنفيذ ومعايير القبول لفريق التطوير.

تخطيط العدو السريع: المشاركة في اجتماعات تخطيط العدو السريع لضمان فهم الفريق للأولويات والأهداف.

المراجعة والملاحظات: مراجعة العمل المكتمل أثناء مراجعات العدو السريع وتقديم الملاحظات لتوجيه التطوير المستقبلي.

أبحاث السوق: إجراء أبحاث السوق لفهم احتياجات المستخدمين واتجاهات الصناعة والمنافسة.

التعاون مع الفرق: العمل بشكل وثيق مع فرق التصميم والهندسة والتسويق لضمان تسليم المنتج بنجاح.

تتبع الأداء: مراقبة أداء المنتج وملاحظات المستخدم بعد الإطلاق لتحديد مجالات التحسين.