تنفيذي أول

الأدوار والمسؤوليات

تطوير البرامج وتنفيذها:

المساعدة في تطوير البرامج الاجتماعية والمجتمعية المستدامة التي تركز على الصحة والرفاهية والتعليم والإغاثة من الكوارث.

المساهمة في أنشطة دورة حياة البرنامج، بما في ذلك التخطيط والتنفيذ والقياس، لضمان التنفيذ الناجح لمبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات.

التعاون مع أصحاب المصلحة:

التعاون مع مختلف العلامات التجارية ووظائف الأعمال لتحديد الفرص والاستفادة منها بما يتماشى مع الأهداف الاجتماعية الاستراتيجية لمجموعة لاند مارك.

إدارة والحفاظ على العلاقات مع أصحاب المصلحة الخارجيين، بما في ذلك الشركاء من القطاعين العام والخاص والاجتماعي، لدعم تنفيذ البرنامج.

التقارير والاتصالات:

إعداد التقارير عن تقدم ونتائج البرامج الاجتماعية، وضمان التوافق مع مؤشرات الاستدامة والاستثمار المجتمعي القياسية في الصناعة.

دعم إنشاء وتنفيذ استراتيجيات الاتصال التي تعزز مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات داخليًا وخارجيًا، وزيادة الوعي وتشجيع المشاركة.

مراقبة الأداء والتحسين المستمر:

البقاء على اطلاع بأفضل الممارسات في مجال الاستدامة والاستثمار المجتمعي لتعزيز فعالية البرنامج.

المساهمة في التحسين المستمر لمبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات من خلال تحليل أداء البرنامج والتوصية بالتحسينات.

التعاون بين مختلف الوظائف:

بناء علاقات قوية بين مختلف الوظائف لتعزيز بيئة تعاونية تدعم تحقيق أهداف المسؤولية الاجتماعية للشركات المشتركة.

التواصل مع الإدارة العليا وأصحاب المصلحة الآخرين لمواءمة مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات مع أهداف العمل الأوسع.

إدارة الأحداث والمشاريع:

المساعدة في تنظيم وإدارة الأحداث المتعلقة بمبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات، وضمان التنفيذ السلس وإشراك أصحاب المصلحة.

إظهار المرونة والقدرة على الصمود في إدارة مشاريع متعددة في بيئة عمل ديناميكية.

السفر والدعم الميداني:

السفر حسب الحاجة لدعم تنفيذ البرنامج وإشراك أصحاب المصلحة والأنشطة الميدانية المتعلقة بمشاريع المسؤولية الاجتماعية للشركات.

المتطلبات

درجة البكالوريوس أو ما يعادلها في العلوم الاجتماعية أو الأنثروبولوجيا أو العلاقات المجتمعية أو مجال ذي صلة.

خبرة لا تقل عن عامين في إدارة برامج التأثير الاجتماعي.

سجل حافل بالمساهمة في تنفيذ المشروع بنجاح.

إتقان اللغة الإنجليزية والعربية.

قدرات قوية في حل المشكلات والتخطيط.

روح المبادرة والطاقة العالية.

مهارات فعّالة في إدارة التنظيم والمشاريع والأحداث.
مهارات ممتازة في التعاون والتواصل (الكتابي والشفوي) والتأثير.
القدرة على التعامل مع أصحاب المصلحة المتنوعين والتواصل بشكل فعال مع الإدارة العليا.
المرونة والقدرة على التكيف في بيئة عمل ديناميكية.
الاستعداد والقدرة على السفر حسب الحاجة.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

يشغل المدير التنفيذي منصبًا قياديًا رفيع المستوى داخل المنظمة، وهو مسؤول عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية والإدارة العامة وتوجيه الشركة نحو أهدافها. وفيما يلي المهارات والمسؤوليات الرئيسية المرتبطة بهذا الدور:

القيادة والإدارة
الرؤية الاستراتيجية: تطوير وتوصيل رؤية المنظمة واستراتيجيتها طويلة الأجل لدفع النمو والنجاح.
قيادة الفريق: قيادة فرق الإدارة العليا، وتعزيز التعاون، وتعزيز ثقافة تنظيمية إيجابية.
الفطنة المالية
إدارة الميزانية: الإشراف على الصحة المالية للمنظمة، بما في ذلك الميزانية والتنبؤ وتخصيص الموارد.
مقاييس الأداء: تحليل التقارير المالية ومقاييس الأداء لاتخاذ قرارات مستنيرة.
اتخاذ القرار
حل المشكلات: معالجة التحديات المعقدة واتخاذ قرارات عالية المخاطر تؤثر على المنظمة.
إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها.
مهارات الاتصال
إشراك أصحاب المصلحة: بناء والحفاظ على العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك أعضاء مجلس الإدارة والمستثمرين والشركاء.
الاتصالات الداخلية: ضمان التواصل الفعال في جميع أنحاء المنظمة لمواءمة الفرق مع الأهداف الاستراتيجية.

الوعي بالسوق

اتجاهات الصناعة: البقاء على اطلاع باتجاهات الصناعة وتطورات السوق لإعلام التخطيط الاستراتيجي.

التحليل التنافسي: مراقبة المنافسين وتحديد فرص التمايز والنمو.

الإشراف التشغيلي

تحسين العمليات: تقييم وتحسين العمليات التشغيلية لتعزيز الكفاءة والفعالية.

إدارة الموارد: ضمان تخصيص الموارد بشكل فعال لتحقيق الأهداف التنظيمية.

تنمية المواهب

التخطيط للخلافة: تحديد وتطوير القادة المستقبليين داخل المنظمة لضمان النجاح على المدى الطويل.

إدارة الأداء: تنفيذ أنظمة إدارة الأداء لتقييم وتحسين أداء الموظفين.

الامتثال والحوكمة

الامتثال التنظيمي: ضمان التزام المنظمة بجميع المتطلبات القانونية والتنظيمية.

الحوكمة المؤسسية: الحفاظ على معايير عالية للحوكمة المؤسسية والسلوك الأخلاقي.

الابتكار وإدارة التغيير
قيادة التغيير: قيادة مبادرات التغيير التنظيمي وتعزيز ثقافة الابتكار.
المبادرات الاستراتيجية: قيادة المبادرات الاستراتيجية التي تتوافق مع أهداف المنظمة ورسالتها.
التواصل والتمثيل
المشاركة في الصناعة: تمثيل المنظمة في فعاليات الصناعة والمؤتمرات وفرص التواصل.
العلاقات العامة: إدارة الصورة العامة للمنظمة وعلاقاتها مع وسائل الإعلام.