مدير التطوير

المساعدة والتنسيق مع قيادة التطوير العليا والمديرين التنفيذيين الآخرين في إعداد وتقديم والموافقة في الوقت المناسب على جميع خطط التطوير والجدوى والميزانيات، بالإضافة إلى أي تعديلات أو تحديثات لأي موافقات حوكمة ضرورية.
تنسيق ومساعدة الفريق الأوسع في تطوير وتسليم التصميمات التي تتماشى مع اتفاقيات البيع والشراء (SPA) وتلبي المفاهيم الأولية ورؤية العروض الفاخرة التي تشكل جزءًا من الضمانات الخاصة بالإطلاق وكما وافق عليها الرئيس التنفيذي في بوابات مرحلة التصميم. المساعدة في تأمين أي موافقات بوابة ضرورية من قبل الرئيس التنفيذي قبل المضي قدمًا في التصميم أو إصداره للبناء.
التأكد من تفصيل التصاميم وتنسيقها للسماح بالمزايدة التنافسية وشراء التصاميم في الأصول المسلمة النهائية. إدارة أي هندسة معمارية قد تكون مطلوبة لمواءمة الأسعار مع الميزانية مع الحفاظ على متطلبات الرفاهية وتوقعات العملاء دون تأخير شراء المشروع وتسليمه أو تسليمه.
التسليم الناجح لمحفظة المشاريع الفاخرة ضمن المجتمع المخطط الرئيسي الشامل بما يتفق تمامًا مع طلب الموافقة من مجلس الإدارة (BAR) الذي يحدد الأداء المالي المطلوب (مؤشرات الأداء الرئيسية) ويتضمن جدوى الحالة التجارية ورؤية المنتج الشاملة. ضمان الامتثال لاتفاقية البيع والشراء (SPA) مع العملاء التي تحدد تاريخ الانتهاء واختيارات التصنيف والتشطيبات والإضافات، بالإضافة إلى أي ترقيات وتحسينات.
التسليم الناجح للمجتمعات بما يتماشى مع برنامج التطوير الرئيسي بما في ذلك المرافق العامة للمجتمعات الشاملة والمناظر الطبيعية ومناظر الشوارع وجميع الخدمات والمرافق والأحكام، المعتمدة بالكامل من قبل جميع السلطات والأدوات ذات الصلة.
التواصل مع عملاء VIP حسب الحاجة من وقت لآخر لإدارة رحلة التسليم ومعالجة أي مخاوف أو طلبات أو تغييرات أو تحديثات، لضمان تلبية أهداف تصنيف رضا العملاء أو تجاوزها، وضمان معالجة جميع مشكلات العملاء بكفاءة واحترافية وتنسيق كامل مع جميع أصحاب المصلحة المعنيين ضمن دورة حياة التصميم والتسليم.
قيادة وتحفيز جميع التقارير المباشرة داخل الفريق لضمان أفضل عمل جماعي وتنسيق ونتائج عالية الجودة تعكس قيم MAF وتتجاوز مؤشرات الأداء الرئيسية المحددة داخل الفريق والمجموعة الأوسع. تقديم التوجيه والدعم لضمان حصول جميع الموظفين على الفرص الكاملة لتحقيق أهدافهم أو تجاوزها والحصول على فرصة للتطور والتقدم داخل MAF.
قيادة تعريف المنتج المستمر، وتحديث موجز التصميم، وموجز المشروع الجاري، وتقدير التكلفة والامتثال للميزانية بمساعدة إدارة المشاريع والوظائف الأخرى داخل الشركة.