مدير المشروع الفني

تحديد نطاق المشروع وأهدافه وتسليماته بالتعاون مع الإدارة العليا وأصحاب المصلحة
تطوير خطط المشروع التفصيلية والجداول الزمنية وتخصيص الموارد
إدارة وتتبع معالم المشروع والتسليمات
تحديد وتخفيف المخاطر والقضايا المحتملة طوال دورة حياة المشروع
العمل كنقطة اتصال أساسية لجميع الاتصالات المتعلقة بالمشروع
إعداد وتقديم تقارير الحالة المنتظمة إلى أصحاب المصلحة والإدارة العليا
تسهيل التواصل الفعال بين أصحاب المصلحة التقنيين وغير التقنيين
فهم الجوانب الفنية للمشروع والمساهمة فيها
تأكد من أن الحلول التقنية تلبي متطلبات العمل وتتوافق مع معايير الشركة
التنسيق مع الفرق الهندسية لمواجهة التحديات التقنية وضمان جدوى المشروع
تنفيذ والإشراف على عمليات ضمان الجودة وإجراءات الاختبار
التأكد من أن جميع مخرجات المشروع تلبي معايير الجودة المطلوبة
إجراء تقييمات ما بعد المشروع وتحديد مجالات التحسين
تطوير وإدارة ميزانيات المشاريع، وضمان فعالية التكلفة
تخصيص الموارد بشكل فعال وإدارة نفقات المشروع
التأكد من تسليم المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية