مدير إدارة الأصول

مسؤول عن تعظيم القيمة الاقتصادية الإجمالية لكل أصل مخصص للمحفظة من خلال أخذ "وجهة نظر المالك"، وضمان تنفيذ أفضل الممارسات التي يحددها رئيس إدارة الأصول وقيادة الفريق بعد تشغيل الأصول.
قيادة الفريق متعدد الوظائف طوال عملية التطوير وتقديم المدخلات ذات الصلة مع ضمان تطبيق أفضل الممارسات العقارية على سبيل المثال. التنسيق مع عملاء التأجير لصياغة مزيج المستأجرين المستهدفين بناءً على وضع السوق.
تتبع وقيادة أداء مشاريع التطوير على أصول التشغيل مع ضمان تتبع الدروس المستفادة وحسابها في المشاريع الجديدة.
العمل مع قادة الإستراتيجية وإدارة الأصول لإنشاء ملخصات تطوير تضمن توافق المنتج مع متطلبات المستهلك والعملاء بطريقة مجدية من الناحية المالية.
العمل مع قادة الإستراتيجية وإدارة الأصول لدفع خطط الأصول السنوية، بما في ذلك خريطة الطريق التنفيذية لجميع المبادرات المحددة.
تحديد وقيادة خطة العمل واستراتيجية / تحديد القيمة لإنشاء القيمة لكل أصل من خلال أخذ "وجهة نظر المالك" للمحفظة المخصصة.
قيادة فريق متعدد الوظائف لتشغيل الأصول لتنفيذ الخطة الإستراتيجية على مستوى الأصول، وضمان التنسيق بين الوظائف لتعظيم قيمة الأصول.
العمل كمترجم لرؤى الأعمال إلى خريطة طريق قابلة للتنفيذ لتنفيذ الفريق الإقليمي.
قم بمراجعة الميزانيات السنوية على مستوى الأصول لإدارة التسويق والتأجير ومراكز التسوق والتأكد من توافقها مع الخطة الإستراتيجية.
الاستفادة من خبرات المدير الأول لإدارة الأصول في SMBU والتأكد من التنفيذ.
الموافقة على تعديلات العقود وعقود الإيجار والتجديدات وإعادة الاستئجار ذات الصلة حسب قيمتها.
العمل مع قائد الإستراتيجية لتطوير متطلبات البحث للمحفظة المخصصة.
قم بإجراء مراقبة منتظمة للأداء (مثل استرداد الإيجار، والإقبال، ودوران المبيعات، وما إلى ذلك) للمحفظة المخصصة.
العمل بشكل وثيق مع الفرق المالية / الإقليمية (للمحفظة المخصصة) لدعم التنبؤ ربع السنوي وضمان تخصيص جميع ميزانيات التأجير بموجب الإطار المتفق عليه.
دعم فرق التأجير الإقليمية في إعداد وهيكلة صفقات التأجير قبل عملية الموافقة.
سيتم تضمين إطار أولويات النفقات الرأسمالية في جميع حالات العمل مع الفرق ذات الصلة قبل تقديمها للموافقة عليها.
راقب باستمرار الإنفاق الرأسمالي مقابل الطلبات وتأكد من إعداد التقارير بالتعاون مع فريق مراقبة الأصول.
توفير مدخلات لفريق التقييم في تمويل الشركات.
الدعم في صياغة أي تعديلات على السياسات والإجراءات وDOA كما هو مطلوب.
قيادة عملية بناء سجل المخاطر التشغيلية في المنطقة معًا مع ضمان وجود استراتيجيات واضحة للتخفيف والملكية. المراقبة والإبلاغ كما هو مطلوب من خلال التمويل وMAFP إلى ARC.
ضمان الامتثال لمدونة قواعد السلوك الخاصة بـ MAFP SMBU وسياسات الأقسام وسياسات وإجراءات HC في جميع الأوقات.
كن المدافع والسفير عن مواءمة قيم MAFP وتسلسلها في منطقة المسؤولية المعينة وتأكد من التزام الفريق المعني بها وعرضها طوال الوقت.