مدير أول - البناء

مسؤول بالكامل عن ميزانية موارد البناء المخصصة للمشروع.
يعمل مدير المشروع على جدول زمني مدته 6 أشهر ويدعم مقاولي البناء عن طريق إزالة القيود، ويساعد في تطوير جدول البناء الخاص بهم، ويوافق على تسلسل البناء (مسار البناء)، ويؤكد أن المقاولين لديهم المواد والتسليمات الهندسية والأدوات والموارد اللازمة للتنفيذ الناجح والتسليم الكامل خلال الإطار الزمني المطلوب.
متابعة التعبئة، وتوظيف الموقع، وتسلسل الرفع الثقيل، ونطاق التصنيع، ومتطلبات التثبيت، وتسلسل تسليم المعدات والعناصر المصنعة، ومتطلبات المعدات والأدوات، والتسريح، وما إلى ذلك.
التحقق من خطة تنفيذ المقاول من الباطن في مرحلة مبكرة والموافقة عليها فقط إذا كانت تتوافق مع تسليمات بتروفاك (المستندات والمواد).
تحدي المقاول من الباطن للحصول على خطة تنفيذ أكثر كفاءة بما يتماشى مع متطلبات الجدول الزمني والسلامة والجودة.
يشارك في مراجعات نموذج المشروع ومراجعات قابلية البناء ويقدم المدخلات اللازمة.
يعقد اجتماعًا تمهيديًا مع المقاول من الباطن ويراجع/يوافق على جميع وثائق المقاول من الباطن.
قم بإعداد خطط تطلعية لمدة 90 يومًا و3 أسابيع وتنفيذ العمل بالتسلسل المتفق عليه.
إنشاء تقارير مرحلية منتظمة للمراجعة من قبل إدارة المشروع.
يراقب أداء المقاول من الباطن ويساهم في تقييم المشروع وتقارير الإغلاق.
مدافع قوي عن منشآت البناء عالية الجودة والتأكد من بناء الأشياء بالطريقة الصحيحة، من المرة الأولى، مع الالتزام بسياسات وإجراءات ضمان الجودة الخاصة بالمشروع والشركات.
إدارة فريق البناء لخلق جو من التعاون وروح الفريق.
قادر على إيجاد حلول لجميع الاستفسارات الفنية للموقع التي يثيرها المقاولون من الباطن وحلها.
يحافظ على علاقات عمل جيدة مع المقاولين من الباطن والعميل في جميع أنحاء المشروع.
التنسيق مع فريق الإكمال وتسليم العمل المكتمل بالتسلسل المتفق عليه.
قادر على تقديم مدخلات البناء لفريق المقترحات.
استعد لحملة التوصيل أثناء مرحلة التنفيذ قبل فترة طويلة من التحميل.