مدير الشركة للتعلم والتطوير وإدارة المواهب

التأكد من تطبيق معايير التعلم والتطوير الخاصة بشركة روتانا على مستوى الممتلكات والإدارات، من خلال توصيل السياسات وإجراء مراجعات معايير التعلم والتطوير السنوية.
تحديد أولويات احتياجات التدريب والتطوير بما يتماشى مع تحديد الفندق لاحتياجات التطوير وإصدار خطة تطوير الزملاء لمدة 6 أشهر بناءً على الاحتياجات المحددة
حدد أهداف تطوير الزملاء وحدد أعضاء فريق المشروع عند الحاجة ومتابعة ومراقبة التقدم لضمان تحقيق الأهداف
التصميم والمساعدة في تنسيق وتسهيل برامج التطوير، ثم الحفاظ على أساليب التقييم والمراجعة لمراقبة فعالية أنشطة التطوير
مساعدة المديرين العامين وقادة الموارد البشرية في اختيار وتوجيه أعضاء فريق التعلم والتطوير الجدد
تطوير كفاءات ومهارات فريق التعلم والتطوير ومراقبة ذلك من خلال سجل الاعتماد المحدث لفريق التعلم والتطوير
ضمان تنفيذ مبادرات التدريب الجديدة للشركات والمناطق من خلال تقاويم التعلم والتطوير والتقارير والفحوصات المفاجئة، وتلخيص المعلومات من خلال تقويم وتقرير التعلم والتطوير
المساعدة في الافتتاح المسبق للعقارات بدءًا من الإعداد الأولي وحتى تنفيذ مجموعة أدوات التعلم والتطوير قبل الافتتاح، وترتيب مساعدة زملاء التعلم والتطوير حيث ومتى يكون ذلك مطلوبًا لضمان الوفاء بالمواعيد النهائية والمعايير.
مراقبة إعداد واستخدام ميزانيات التعلم والتطوير
تتبع نتائج IFH وLQA ورضا الضيوف ومشاركة الزملاء، ومتابعة خطط العمل عند الاقتضاء
مراقبة نظام إدارة الأداء. تلخيص تصنيف الكفاءات ومتابعة خطط التنمية الشخصية وتخطيط الخلافة
إجراء جلسات التطوير والعروض التقديمية للمدير العام لإبقائهم على اطلاع بالمبادرات والأهداف والبرامج الجديدة
كتابة وصيانة ومراجعة سياسات التعلم والتطوير الخاصة بالشركة، مما يضمن مواكبة الاتجاهات في مجال التدريب والتطوير، والتوصية بالتحسينات على CVP HR للموافقة عليها
حضور ومراقبة جودة الأنشطة التدريبية المقدمة من خلال المستشارين الخارجيين من خلال حضور الطيارين والبرامج التدريبية الجديدة التي يقدمونها