مدير المشروع-PMO

تقديم الدعم للإدارة أثناء عملية إدارة الطلب لجهود تغيير حجم القمصان وإجراء التحليل المبكر.

إدارة المحافظ:

تنفيذ تخطيط المشروع وإدارته للبرامج الإستراتيجية المعقدة على مستوى المنظمة (للدور التوجيهي في المشاريع)

يوفر المدخلات والدعم حسب طلب المدير / المدير.

إدارة الموارد

- مسؤول عن خطة الموارد للمشاريع المدارة مباشرة.

يوفر المدخلات والدعم حسب طلب المدير / المدير.

إدارة مواءمة أصحاب المصلحة للمشاريع من خلال التواصل الفعال وصنع القرار.

تعزيز حوكمة مكتب إدارة المشاريع لإنشاء توافق فعال بين أصحاب المصلحة

إدارة المخاطر والقضايا

- مسؤول عن المخاطر والقضايا للمشاريع المدارة مباشرة

يوفر المدخلات والدعم حسب طلب المدير / المدير

إدارة تقارير المشروع:

مسؤول عن توفير جميع المعلومات ذات الصلة في تقارير الحالة الأسبوعية للمشاريع المُدارة مباشرة

يقدم حالة المشروع في POMC للمشاريع المُدارة مباشرة إذا لزم الأمر

يوفر المدخلات والدعم حسب طلب المدير / المدير

تغيير إدارة الطلبات

- مسؤول عن CRs للمشاريع المدارة مباشرة

يوفر المدخلات والدعم حسب طلب المدير / المدير

الإدارة المالية للمشروع

- مسؤول عن الشؤون المالية للمشروع للمشاريع المدارة مباشرة

يوفر المدخلات والدعم حسب طلب المدير / المدير

إدارة الجودة

مسؤول عن امتثال المشروع وفقًا لمعاييرنا ومنهجياتنا للمشاريع المدارة مباشرة

يوفر المدخلات والدعم حسب طلب المدير / المدير