مدير أول - استشارات الإستراتيجية والاستشارات

إجراء بحث عن الخدمات المحددة وتقديم مشورة هادفة تعتمد على السوق وتحمل المسؤولية الكاملة عن مخرجات المشروع.
قم بمراجعة العمل الذي يقوم به صغار الموظفين لضمان الحفاظ على جودة المخرجات.
إرشاد وتدريب صغار الموظفين في الفريق.
إجراء دراسات الجدوى وأعلى وأفضل استخدام وتقييم المخاطر والجدوى المالية.
الاتصال بالمستشارين الفرعيين وغيرهم من المهنيين عند الحاجة لتحقيق النتائج.
لديهم فهم وتقدير للاقتصاد الكلي في الشرق الأوسط ومحركات استراتيجيات التنمية ونمو القطاع العقاري.
مواكبة الاتجاهات / التطورات الرئيسية في مجال العقارات على المستوى الإقليمي والعالمي من أجل تقديم رأي مستنير.
قم بإحالة العملاء المتوقعين أو غيرها من الفرص المحتملة لكسب الرسوم إلى أجزاء أخرى من الشرق الأوسط والأعمال التجارية العالمية.
المساهمة في تطوير الأعمال بما في ذلك كتابة المقترحات وحضور أحداث الشبكة.
الاتصال العالمي
- الاتصال بالإدارات الداخلية الأخرى لتنسيق مدخلات التقارير. فرص البيع المتبادل في الفرق المحلية والدولية.
رعاية العملاء
بصفتك مدير المشروع، يُتوقع منك أن تكون جهة الاتصال مع العميل وأن تتواصل بشكل كامل مع جميع أصحاب المصلحة والزملاء لضمان إدارة تسليم المهام بطريقة فعالة ومهنية.
المعايير المهنية
بناء والحفاظ على حسن النية والسرية والثقة مع العملاء المحتملين والحاليين في جميع الأوقات من أجل تعزيز الصورة المهنية للشراكة.
الفريق / بيئة التشغيل
إن إكمال التسليمات في المواعيد النهائية يعني أن القدرة على التواصل مع الزملاء والموقف المرن تجاه ساعات العمل لا يقل أهمية عن المهارات الفنية والخبرة.
يؤدي الطلب المتزايد على العملاء إلى خلق حاجة إلى التطوير المستمر لخدمات البحث والحلول المبتكرة لمتطلبات العملاء.
متطلبات تقديم خدمة عالية الجودة وسهلة الاستخدام وقيمة مقابل المال.
كفاءة الأنظمة وتكنولوجيا المعلومات