صاحب العمل نشط
تصميم / تنظيم وتشغيل نظام لضمان التوافق بين متطلبات المبيعات وقدرة المصنع (سعة الماكينات والمواد الخام)
مجالات المسؤولية
إدارة المشتريات
إنشاء خطة توقعات الطلب المتعلقة بالموردين المختلفين وفقًا لتخطيط المبيعات والتشغيل (S&OP) واجتماع الجدولة
حساب صافي المتطلبات من المواد الخام وفقًا لجدول الإنتاج الرئيسي (MPS)
قم بمراجعة شحنات المواد الخام وإدارة تنبيهات الموردين مع فريق الشراء
ادارة المخزون
قم بالمراجعة يوميًا مع حركة المواد الخام للموظفين اللوجستيين يوميًا
تحليل الانحرافات (الاستهلاك المفرط،...)
إدارة مصفوفة ABC والإجراءات ذات الصلة (إدارة / إعداد التقارير للعناصر القديمة)
- اقتراح حلول بديلة في حالة النقص
ضمان توافر المواد الخام لجدول الإنتاج الأسبوعي
إصدار احتياجات إعداد براميل النجارة ومتابعة الإنجازات
المشاركة في اجتماع الجدولة/S&OP لقضايا المواد الخام الهامة
إدارة مبيعات المصنع وتخطيط العمليات (S&OP).
تحديد وتحديث مجموعات المنتجات الفنية للمصنع (وفقًا للاختناقات الرئيسية)
نشر توقعات S&OP ورؤية تحميل جدول الماكينة
قم بتشغيل أوامر المحاكاة في برنامج الجدولة وقياس التأثيرات عند الحاجة
إدارة جدولة الإنتاج الرئيسي
إدارة عنق الزجاجة في النبات (التحميل والتغذية)
التأكد من جدوى الجدول الزمني من خلال تحديد القدرات والموارد والمخزونات المتاحة
الإشراف على وظائف الإنتاج والدعم (الصيانة والجودة...) الإنتاج اليومي مع التركيز بشكل خاص على الالتزام وإدارة الاختناقات واحترام مستوى المخزون
تأكد من أن توقعات العملاء معروفة جيدًا على مستوى المتجر
دوام كامل