مسؤول تنفيذي للتسعير - منتجات وخدمات ما بعد البيع

تعاون مع فرق متعددة الوظائف لتنفيذ استراتيجيات التسعير لمنتجات وخدمات ما بعد البيع للسيارات، بما في ذلك خدمات ورشة العمل من المستوى الأول.
العمل بشكل وثيق مع مدير تسعير B2C في إعداد تحليلات الأثر المالي.
ضمان تنفيذ العلامات التجارية ونماذج السيارات الجديدة بدقة وصيانتها ضمن هياكل التسعير.
استخدم تقنيات التحليل الإحصائي وتصور البيانات لإنشاء حلول تعزز أداء الأعمال، وتغطي خدمات ورشة العمل من المستوى الأول.
قم بإنشاء الرسوم التوضيحية والتصورات للبيانات التي يسهل على أصحاب المصلحة غير التقنيين فهمها، وإبلاغ نتائج النمذجة كمقاييس لتأثير الأعمال على خدمات ورشة العمل من المستوى الأول.

تحليل البيانات ومراقبة أداء النموذج
قم بجمع وتحليل بيانات التسعير، باستخدام مجموعات البيانات الكبيرة لتحديد فرص تحسين المنتج والعملية، بما في ذلك خدمات ورشة العمل من المستوى الأول.
تحديد مصادر ومجموعات بيانات التسعير ذات الصلة، بما في ذلك مجموعات بيانات التسعير المنظمة وغير المنظمة والمتغيرات.
قم بتطوير العمليات والأدوات لمراقبة وتحليل أداء النموذج ودقة البيانات، خاصة لخدمات ورشة العمل من المستوى الأول.
إنشاء أنظمة آلية للكشف عن الحالات الشاذة وتتبع أدائها باستمرار.
دعم الاستفسارات المخصصة من خلال نمذجة تأثير وتأثير السيناريوهات المختلفة المتعلقة بخدمات ورشة العمل من المستوى 1.
استخدم بيانات EVHC لتحديد إمكانية البيع من خلال العمل الأحمر والأصفر الذي لم يتم تحويله إلى أمر مبيعات

تحسين الأسعار ومراقبة الهامش
قم بإجراء مراجعات منتظمة للأسعار لضمان توافقها مع أهداف الشركة وظروف السوق، بما في ذلك خدمات ورشة العمل من المستوى الأول.
قم بتنفيذ تغييرات الأسعار والعروض الترويجية حسب الحاجة لزيادة المبيعات وتحقيق أهداف الإيرادات لخدمات ورشة العمل من المستوى الأول.
مراقبة وتصحيح التسعير الخاطئ، مثل الهوامش المنخفضة أو السلبية، أثناء تحليل الأسباب الجذرية.
تأكد من تحديث أسعار وظائف طراز السيارة والحفاظ عليها داخل البوابة الإلكترونية.
تأكد من أن الهوامش تتماشى مع هياكل وعوامل العمل، باستخدام برامج حلول التسعير.

إدارة تسعير القائمة وتسعير مصفوفة الوظائف الثابتة
الحفاظ على حلول تسعير القائمة، والتأكد من أن الهياكل الحالية تعكس على النحو المنشود، بما في ذلك خدمات ورشة العمل من المستوى الأول.
دمج نماذج المركبات والعلامات التجارية الجديدة في هياكل تسعير القائمة، بما في ذلك خدمات ورشة العمل من المستوى الأول.
حدد الوظائف الجديدة لإدراجها في تسعير القائمة وقم بوضع نموذج للوضع المثالي والتسعير المربح لهذه الإضافات، مع التركيز على خدمات ورشة العمل من المستوى الأول.
تحديد وتحسين كفاءات العملية، بما في ذلك المنطق الجديد لـ APP (تسعير قطع غيار السيارات)، لتعزيز خدمات ورشة العمل من المستوى الأول.
تأكد من أن المنتجات تظل متوافقة مع المنطق المعتمد من قبل الأعمال، خاصة بالنسبة لخدمات ورشة العمل من المستوى الأول.
مراقبة وضمان أقصى استخدام للمعدلات التي تركز على العملاء التي طورتها الشركة ووافقت عليها، مع تسليط الضوء على الاستخدام المنخفض لفريق إدارة الأداء.