مدير النمو | الاستراتيجية والتحول

قم بإجراء بحث شامل لفهم سلوكيات المستهلك المتغيرة والاتجاهات التكنولوجية ونماذج الأعمال الناشئة في قطاعي السيارات والتنقل.
اجمع ذكاء الأعمال من مجموعة متنوعة من المصادر بما في ذلك بيانات الشركة أو التقارير الصناعية والميدانية أو المعلومات العامة أو المصادر المشتراة.
تجميع ذكاء الأعمال أو الاتجاهات لدعم التوصيات القابلة للتنفيذ.
قم بإنشاء تقارير وعروض تقديمية واضحة وموجزة لتوصيل نتائج الأبحاث وتوصياتها إلى الإدارة العليا وأصحاب المصلحة الآخرين الذين يتقنون Microsoft PowerPoint وExcel.
تطوير تحليلات شاملة للأسواق المستهدفة.
استخدم بيانات الصناعة لتقييم الشراكات المحتملة وعمليات الاستحواذ وابتكارات نماذج الأعمال.

المشاركة في السوق وقيادة الفكر:
تفاعل مع مؤسسي الشركات الناشئة والموردين والمصنعين وخبراء الصناعة للبقاء على اطلاع حول اتجاهات التنقل والابتكار.
قم بإعداد العروض التقديمية والتقارير لتوصيل فرص الاستثمار بشكل فعال إلى لجنة الاستثمار والمجلس التنفيذي.
كن رائدًا فكريًا في مجال التنقل من خلال مشاركة الأفكار والاتجاهات مع الفرق الداخلية.
العمل على مشاريع متعددة بالتوازي وإدارة المشاريع الجارية والتنسيق مع أصحاب المصلحة الداخليين عبر أقسام متعددة.
التعاون مع فرق متعددة الوظائف لتحديد الفرص الجديدة للنمو والابتكار.

النمذجة المالية وتطوير حالة الأعمال:
اعمل مع القسم المالي لإنشاء نماذج مالية وتحسينها لتقييم فرص الاستثمار، مع الأخذ في الاعتبار عوامل مثل توقعات الإيرادات وهياكل التكلفة والعائد المحتمل على الاستثمار.
العمل بشكل وثيق مع الفرق لتحسين مفاهيم الأعمال ونموذج الجدوى المالية.
قم بتطوير حالات العمل التي تحدد الملاءمة الإستراتيجية للفرص، بما يتماشى مع اتجاهات الصناعة واستراتيجية الفطيم الشاملة للسيارات.