مدير الموارد البشرية

رقم طلب الوظيفة: 77700

نوع الوقت: دوام كامل

دور

مدير الموارد البشرية في DSV، ستلعب دورًا حاسمًا في تشكيل استراتيجية الموارد البشرية للشركة، وإدارة عمليات الموارد البشرية، وتعزيز ثقافة مشاركة الموظفين وتطويرهم. يتطلب هذا المنصب القيادي فهمًا عميقًا لأفضل ممارسات الموارد البشرية والقدرة على مواءمة مبادرات الموارد البشرية مع أهداف العمل.

المسؤوليات

العمل كجزء من فريق القيادة لتقديم توصيات ثاقبة والمشاركة في التخطيط الاستراتيجي للأعمال والتعاون لترجمة احتياجات العمل إلى خطط الموارد البشرية.
تنفيذ استراتيجيات/خطط الموارد البشرية وإنشاء مساءلة الإدارة في مجالات إدارة المواهب، والاستحواذ، والتميز في الخدمة، والتعويضات، والسلامة، والصحة والرفاهية، والعلاقات الحكومية، وكذلك علاقات الموظفين والاحتفاظ بهم.
العمل كمستشار رئيسي للقادة الآخرين في مجموعة واسعة من القضايا المتعلقة بعلاقات الموظفين، وقوانين الدولة، وتطوير الموظفين وثقافة مكان العمل والإنتاجية، وإدارة التغيير، وبناء هياكل تنظيمية جديدة، من بين أمور أخرى.
كن مساهمًا رئيسيًا في الأهداف قصيرة وطويلة المدى، وتخطيط الميزانية، وسياسات الشركة، وتخطيط التعاقب وتخطيط القوى العاملة الإدارية، وبرامج المكافآت، وضمان العدالة الداخلية والقدرة التنافسية الخارجية.
الإشراف على قسم الرواتب، بما في ذلك تطوير وتحقيق الأهداف والميزانية.
توجيه أنشطة القسم والتأكد من تطبيق سياسات الشركة وإجراءاتها بشكل عادل ومعالجة التظلمات على الفور وفقًا للإجراءات المعتمدة.
ضمان تطوير برامج وسياسات وأساليب التعويضات والمزايا التي تلبي الاحتياجات المحلية للشركة لأنها تجتذب القوى العاملة المتنوعة وتحفزها وتحتفظ بها.
تصميم وإدارة وتنفيذ عمليات وسياسات وأنظمة إدارة المواهب لتطوير خط أنابيب قوي للمواهب في المنظمة.
تطوير البرامج والمبادرات والعمليات لتنفيذ العمليات الحالية والجديدة في مجالات مراجعة الإدارة ومراجعة المواهب وتخطيط الخلافة والتوجيه.
يطور حلولاً لمشاكل تنظيمية وتجارية محددة، ويواءم أصحاب المصلحة مع الأهداف/الخطط لتنفيذ تلك الحلول.
يجري التقييمات ويستخدم البيانات لتقديم المشورة بشأن تدخلات الفعالية التنظيمية التي من شأنها سد الفجوات من الحالة الحالية إلى الحالة المستقبلية المرغوبة.
يطور استراتيجيات وأطر وخطط مشاريع فعالة لإدارة التغيير لضمان التنفيذ الناجح.
يدير المشاريع والمبادرات الهامة، ويطبق مبادئ وفلسفات وممارسات إدارة التغيير لتحقيق النتائج المرجوة.
ينشئ مخرجات قابلة للتنفيذ: خطة الاتصالات، وخريطة طريق الراعي، وخطة التدريب، وخطة التدريب، وخطة إدارة المقاومة، ومراقبة الاستعداد للتغيير / التقدم في المعالم الرئيسية للمشروع.