صاحب العمل نشط
تفويض المهام في المشروع للموظفين الذين هم في وضع أفضل لإنجازها اتخاذ قرارات فعالة عند تقديم خيارات متعددة لكيفية التقدم في المشروع العمل كنقطة اتصال للفرق عندما يتم تعيين وحدات متعددة لنفس المشروع لضمان بقاء إجراءات الفريق في تآزر التواصل مع المديرين التنفيذيين أو مجلس الإدارة للحفاظ على توافق المشروع مع أهدافهم إجراء مراقبة الجودة في المشروع طوال فترة التطوير للحفاظ على المعايير المتوقعة
فترة تدريب