صاحب العمل نشط
تحليل أداء المبيعات كل ساعة/يومية/أسبوعية، ومراقبة عناصر البيع، والأحجام/العناصر المفقودة وتناوب التجميع (بالتنسيق مع BM وVM) من أجل تحديد احتياجات التجديد، وتقديم طلبات دقيقة، وتحقيق أهداف أداء المخزون وتعظيم المبيعات والبيع قم بإعداد جدول الموظفين بناءً على الساعات المدرجة في الميزانية و/أو حركة الزوار وأهداف المبيعات اليومية والأحداث والاحتياجات التشغيلية (بما في ذلك الشحنات وعدد المخزون والبيع وما إلى ذلك) بالإضافة إلى ضمان التواصل الفعال لخطط المبيعات وتحديد الأهداف اليومية والساعة إلى فريق المتجر/القسم توظيف أعضاء الفريق وتدريبهم وتحفيزهم وتقييمهم للتأكد من أن لديهم قاعدة المهارات اللازمة والصورة المطلوبة وأنهم قادرون على النحو الأمثل لتحقيق أقصى قدر من إمكاناتهم ومساهمتهم في الشركة؛ عقد اجتماعات يابانية يومية لإبقاء الموظفين على اطلاع ومشاركة
دوام كامل