شريك تجاري

تعرف على الأعمال والاستراتيجية ومحركات الأعمال والمنتجات والميزانيات والتوقعات وقضايا الموظفين. افهم الآمال والمخاوف والإعجابات والكراهية ومن هم المؤثرون الرئيسيون.
قم بتدريب مديري الأعمال وحثهم على التفكير بشكل استراتيجي والتفكير في تأثير التغييرات على المنظمة وكيفية الاستفادة المثلى من الأشخاص لتحقيق النجاح.
تشجيع الحوار البناء المفتوح بين الموظفين والمديرين والقادة.
المشاركة والقدرة على التأثير في جميع مراحل تطوير وتنفيذ استراتيجية العمل، والمساهمة في اتخاذ القرار.
عرض خدمات الموارد البشرية باستمرار من وجهة نظر العميل.
المساهمة في تطوير استراتيجيات قوية لمعالجة المشاكل.
العمل بشكل استباقي، وإضافة قيمة قابلة للقياس باستمرار وإجراء تحسينات ملموسة، وتوضيح ما تحتاجه الأعمال والموارد البشرية وتقييم النتائج.
مساعدة قادة الموارد البشرية على مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع استراتيجية الأعمال، مما يؤدي إلى تطوير السياسات ومناقشات الاستراتيجية.