شريك أعمال أول للموارد البشرية

التواصل بين قسم الموارد البشرية والفرق التشغيلية.
شركاء مع القيادة لمواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع استراتيجية العمل.
يقيس أداء الموظفين والفريق لقياس نجاح البرامج وتحديد مجالات التحسين.
تقديم المشورة لقادة الفريق حول كيفية دعم تطوير الموظفين بشكل فعال والمساعدة في قيادة إدارة الأداء.
الشراكة مع القادة في تخطيط التعاقب وأي مبادرات لتنمية المواهب
الشراكة مع الفرق في تفسير السياسات ومقاييس الأداء.
تصميم وتطوير وتسهيل الدورات والبرامج التدريبية في مجال تنمية المهارات الشخصية والسياسات والمهارات القيادية.
تقديم المشورة والتوجيه بشأن الانضباط التقدمي ومتطلبات التوثيق للإدارة.
قيادة أو حضور الاجتماعات التشغيلية الأسبوعية مع القيادة العليا للتوافق مع اتجاهات الموارد البشرية الحالية أو التحديثات في السوق.
يعمل كعامل تغيير للأعمال من خلال تصميم العمليات والأساليب التي تدعم التغيير والتحول - ويسعى جاهداً لقيادة العمليات المتبادلة إلى حالة أفضل الممارسات.
تقييم المنهجيات المختلفة لبناء الروح المعنوية، وتحسين العلاقات في مكان العمل، وتعزيز الإنتاجية والاحتفاظ.
إجراء عمليات التدقيق حسب الحاجة، لضمان الامتثال للقوانين واللوائح المحلية.
تحليل اتجاهات السوق لتحديد احتياجات التدريب والتطوير لجميع مستويات الموظفين.
المساعدة في التوظيف حسب الحاجة.
تقديم الدعم الميداني لأنظمة معلومات الموارد البشرية.
واجبات / مشاريع أخرى تم تعيينها.