مساعد مدير التكاليف

الأدوار والمسؤوليات

نحن نبحث عن مدير تكاليف مساعد ذي خبرة مع تحيز ما قبل العقد، لدعم خطط النمو المثيرة لدينا، والعمل مع عملائنا الرئيسيين في أبو ظبي. سيدعم مدير التكاليف المساعد التسليم الناجح لمشاريع رأس المال وبرامج العمل لعملائنا.

ستنضم إلى فريق راسخ من الخبراء ذوي التفكير المماثل والذين لديهم شغف بالابتكار وتقديم حلول متطورة. بصفتك مدير تكاليف مساعد ضمن فريق استشارات تكاليف المباني والأماكن، ستقدم خدمة شاملة ودقيقة ومدفوعة بالقيمة للعملاء الرئيسيين الكبار والبارزين والمثيرين.

سيغطي الدور جميع جوانب إدارة التكاليف طوال دورة حياة المشروع بالكامل من البداية الأولية / دراسة الحالة التجارية حتى الانتهاء / التشغيل. يوفر الدور أيضًا الفرصة لدعم نمو الأعمال وإدارة / تطوير أعضاء الفريق.

تشمل الواجبات (على سبيل المثال لا الحصر):

قيادة وتقديم جميع جوانب إدارة التكاليف من بداية المشروع حتى الانتهاء.

تحقيق أعلى معايير الكفاءة المهنية وإظهار هذه القدرة في جميع التعاملات مع العملاء والاتصالات المهنية، وتعزيز صورة الشركة.
قيادة معايير الأداء والتميز الفني من خلال التواصل الخبير والاستخدام الفعال لعملية إدارة الأداء وشبكات الممارسة الفنية لشركة AECOM.

الحفاظ على العلاقات الجيدة مع العملاء وتطويرها، والاستفادة من كل فرصة لدعم وزيادة مكانة الشركة كمزود لخدمات احترافية عالية الجودة لصناعة البناء.

دعم الفريق الداخلي بنشاط وإدارة المزيد من الموظفين المبتدئين في المشاريع المعقدة تقنيًا.

تطوير فرص التسويق وحيثما كان ذلك مناسبًا، لفت انتباه المديرين وقسم تطوير الأعمال، حتى يتمكنوا من المساعدة في متابعة العملاء المحتملين وتمكين تطوير أعمال جديدة.

المؤهلات

المتطلبات الدنيا:

المهارات / الخبرة المطلوبة:

خبرة كبيرة وسجل حافل في مجال إدارة التكاليف / مسح الكميات.

خبرة قوية في إدارة التكاليف قبل العقد.

خبرة في القيام بإدارة التكاليف / التجارية كجزء من فرق تعاونية متكاملة ومتعددة المنظمات

القدرة على تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين لدى العملاء والتأثير عليهم، وبناء علاقات فعالة لزيادة عبء العمل / المحفظة
معرفة عملية جيدة بعقود FIDIC

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1. تقدير التكاليف والميزانية
تقدير التكاليف: الكفاءة في تقدير تكلفة المواد والعمالة والمعدات والموارد الأخرى اللازمة للمشروع، مع مراعاة التكاليف المباشرة وغير المباشرة.
تطوير الميزانية: القدرة على المساعدة في إنشاء وإدارة ميزانيات المشروع، والتأكد من أنها تتماشى مع أهداف المشروع والقيود المالية.
التنبؤ بالتكاليف: تحديث توقعات التكاليف بانتظام لتعكس التغييرات في نطاق المشروع أو الظروف غير المتوقعة، وضمان تحقيق الأهداف المالية.
2. مراقبة التكاليف ومراقبتها
تتبع التكاليف: مراقبة نفقات المشروع للتأكد من أن الإنفاق يتماشى مع الميزانية المعتمدة. ويشمل ذلك تتبع وتسجيل التكاليف في الوقت الفعلي، باستخدام أدوات وبرامج مراقبة التكاليف.
تحليل التباين: تحديد فروق التكلفة (الاختلافات بين التكاليف المقدرة والفعلية)، وتحليل أسباب هذه التباينات، والتوصية بالإجراءات التصحيحية.
إعداد تقارير التكاليف: إنتاج تقارير التكاليف التي تنقل الأداء المالي والتوقعات لأصحاب المصلحة في المشروع، بما في ذلك مديري المشاريع وكبار مديري التكاليف والعملاء.
3. أدوات وبرامج إدارة المالية
برامج إدارة التكاليف: إتقان استخدام برامج إدارة التكاليف أو إدارة المشاريع (مثل Procore أو Oracle Primavera أو Aconex أو CostX) لإعداد الميزانية وتقدير التكاليف وتتبعها.
تحليل جداول البيانات: مهارات متقدمة في برامج جداول البيانات مثل Microsoft Excel لإجراء الحسابات وإنشاء النماذج المالية وإعداد التقارير.
برامج إدارة المشاريع: الخبرة في استخدام برامج إدارة المشاريع لتتبع تقدم المشروع والموارد والتكاليف المرتبطة به (مثل Microsoft Project وBuildertrend).