محلل استراتيجيات الشركات

الأدوار والمسؤوليات

1. المهارات التحليلية
تحليل البيانات: الكفاءة في جمع وتفسير مجموعات البيانات المعقدة لتحديد الاتجاهات والأنماط والرؤى التي تؤثر على الاستراتيجية.
التحليل الكمي: القدرة على العمل بالأرقام واستخدام التقنيات الإحصائية (على سبيل المثال، تحليل الانحدار، والتنبؤ، والنمذجة المالية) لاستخلاص رؤى قابلة للتنفيذ.
التحليل النوعي: جمع وتحليل البيانات غير الرقمية (على سبيل المثال، اتجاهات السوق، ومشاعر المستهلك، والمنافسة) لإبلاغ القرارات الاستراتيجية.
التحليل التنافسي: تحليل استراتيجيات المنافسين ونقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT) لمساعدة المنظمة على البقاء قادرة على المنافسة.
2. الفطنة التجارية
فهم السوق: فهم عميق لديناميكيات السوق واحتياجات العملاء واتجاهات الصناعة والعوامل التنظيمية التي تؤثر على استراتيجية العمل.
الثقافة المالية: فهم المقاييس المالية (على سبيل المثال، نمو الإيرادات، وهامش الربح، والعائد على الاستثمار) وكيفية ارتباطها بأداء الأعمال والاستراتيجية.
المعرفة التشغيلية: معرفة كيفية عمل الأقسام المختلفة (المبيعات والتسويق والتمويل والعمليات) وتفاعلها، مما يساعدك على تصميم استراتيجيات تتماشى مع المؤسسة.
3. حل المشكلات والتفكير النقدي

تحليل السبب الجذري: القدرة على تحديد المشكلات الأساسية داخل العمل أو السوق واقتراح استراتيجيات لمعالجتها.
اتخاذ القرار: استخدام الرؤى القائمة على البيانات لتوجيه عملية اتخاذ القرار، ووزن البدائل، والتوصية بالإجراءات الاستراتيجية.
تخطيط السيناريو: تقييم المخاطر والفرص المحتملة من خلال النظر في السيناريوهات المحتملة المختلفة وكيف قد تؤثر على المؤسسة.
4. التفكير الاستراتيجي
الرؤية طويلة المدى: القدرة على النظر إلى ما هو أبعد من العمليات اليومية والتفكير في الأهداف طويلة المدى للشركة. وهذا يشمل التنبؤ بتغيرات السوق والاتجاهات والفرص المستقبلية.

استراتيجيات النمو: وضع استراتيجيات لتوسيع الأعمال، والتنويع، ودخول أسواق جديدة، أو ابتكار المنتجات.

تحسين التكلفة: تحديد مجالات توفير التكاليف، وتحسين الكفاءات، وتعظيم الربحية من خلال المبادرات الاستراتيجية.
5. مهارات الاتصال
كتابة التقارير: القدرة على إنشاء تقارير واضحة وموجزة وقابلة للتنفيذ تعرض تحليلات معقدة بطريقة يسهل على أصحاب المصلحة فهمها.
مهارات العرض: تقديم النتائج والتوصيات والرؤى الاستراتيجية لكبار القادة أو المديرين التنفيذيين أو العملاء بطريقة مقنعة ومقنعة.
التواصل مع أصحاب المصلحة: التعاون والتواصل بشكل فعال مع الفرق متعددة الوظائف وكبار المديرين التنفيذيين لضمان التوافق على الاستراتيجية.
6. مهارات إدارة المشاريع
تخطيط المشاريع: القدرة على التخطيط وتنسيق المبادرات الاستراتيجية، وضمان التنفيذ الناجح في الوقت المناسب.
تخصيص الموارد: تحديد وإدارة الموارد (البشرية والمالية والتكنولوجية) اللازمة لتنفيذ المبادرات الاستراتيجية.
المراقبة والتقارير: تتبع تقدم المبادرات الاستراتيجية وتعديل الاستراتيجيات بناءً على مقاييس الأداء وظروف العمل المتغيرة.
7. مهارات البحث
أبحاث السوق: إجراء أبحاث أولية وثانوية لفهم اتجاهات السوق وسلوك المستهلك والموقع التنافسي.
تحليل الصناعة: مواكبة اتجاهات الصناعة والتغييرات التنظيمية والابتكارات التكنولوجية التي قد تؤثر على الاستراتيجية.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

المؤهلات الوظيفية ما الذي نبحث عنه؟ نحن نبحث عن طلاب يحبون حل المشكلات المعقدة، وفضوليون بطبيعتهم ويزدهرون في التحديات الفكرية. نحن مهتمون أكثر بتحديد إمكانات القيادة من الدرجة التي تدرسها، لذلك يمكنك الانضمام إلى Accenture Strategy بغض النظر عن تخصصك الأكاديمي، ولكنك ستحتاج إلى أن يكون لديك أو تتوقع:

برامج البكالوريوس و/أو الماجستير

سجل حافل من الأداء الأكاديمي المتميز في المدرسة والجامعة

فطنة كمية قوية، مع القدرة على التفكير التحليلي لتحديد وحل المشكلات ودفع الرؤى الاستراتيجية

أدوار قيادية مثبتة في الأنشطة اللامنهجية

نهج موجه نحو النتائج ومؤثر

مهارات ممتازة في التواصل وبناء العلاقات

القدرة على التعاون والعمل بنجاح في فريق

القدرة على العمل في بيئة عالية الكثافة

الذكاء الرقمي/التكنولوجي

المرونة للعمل في مشاريع مختلفة/مواقع مختلفة

إتقان اللغة الإنجليزية والعربية.

يفضل الخبرة في استخدام برامج MS Office (PowerPoint، Excel، Word)