مستشار التوظيف

الأدوار والمسؤوليات

ندعو المرشحين الذين لديهم خلفية قوية في المبيعات وتطوير الأعمال من نفس الصناعة مع شغف بالتوظيف. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكون لديهم خبرة في التوظيف، ومهارات تطوير الحسابات وإدارة الحسابات مطلوبة.

تتضمن المسؤوليات:

تطوير خطة مبيعات استراتيجية للصناعة المستهدفة وإنشاء خطة اتصال بالعملاء لجميع فرص العمل القصيرة والطويلة الأجل.
التنقيب عن أعمال عملاء جدد من خلال جدولة اجتماعات منتظمة ولقاء صناع القرار ومديري التوظيف لفهم احتياجاتهم في التوظيف
بناء مبيعات مربحة من خلال استخدام نهج مبيعات استشاري وإبداعي مصمم خصيصًا لأعمال العميل.
إعداد وتقديم مقترحات وعروض تقديمية احترافية على المستوى التشغيلي والتنفيذي.
تنمية علاقات العملاء الحالية لضمان تكرار الأعمال.
تتبع جيل العملاء المحتملين وضمان خط أنابيب مبيعات صحي من خلال نظام إدارة علاقات العملاء الخاص بالشركة.
أهم شيء هو أن يتمتع المرشح بالمهارات اللازمة لإشراك الناس، والقدرة على وضع الاستراتيجيات والعمل نحو تحقيق أهداف الإيرادات. يجب أن يكون المرشح أيضًا مرنًا ومثابرًا وحازمًا ولاعب فريق رائع يتمتع بالنزاهة والقدرة على العمل بسرعة.

متطلبات المرشح:

خبرة لا تقل عن 3-5 سنوات في تسليم المهام لصناعة الهندسة والبناء
مجموعة قوية من مهارات المبيعات وتطوير الأعمال
فهم جيد لصناعة التوظيف والخدمات
شخص مدفوع بنتائج المبيعات
شخص مبادر يمكنه اكتشاف فرص جديدة
مهارات تواصل ممتازة، كتابية وشفوية واستماع
مهارات قوية في كتابة المقترحات والقدرة على المشاركة على مستوى C-Suite
مهارات البحث على الإنترنت مثل Google Deep Search وLinkedIn وما إلى ذلك
مهارات متوسطة في Microsoft Office Suite ومهارات الكمبيوتر وإدارة علاقات العملاء
مهارات جيدة في إدارة علاقات العملاء
مهارات الاتصال والعرض التقديمي
نهج تعاوني وموجه نحو الفريق

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

مدير التوظيف مسؤول عن الإشراف على عملية التوظيف والتعيين داخل المنظمة. إنهم يقودون فريقًا من المجندين، ويديرون استراتيجية التوظيف، ويضمنون أن الشركة تجتذب وتوظف أفضل المواهب في الوقت المناسب وبطريقة فعالة من حيث التكلفة. يلعب مديرو التوظيف دورًا رئيسيًا في تشكيل القوى العاملة من خلال مواءمة استراتيجيات اكتساب المواهب مع أهداف المنظمة وثقافتها.

المسؤوليات الرئيسية لمدير التوظيف
استراتيجية وتخطيط التوظيف
تطوير استراتيجيات التوظيف

تصميم وتنفيذ استراتيجيات توظيف فعالة لجذب المرشحين المؤهلين.
العمل مع الإدارة العليا لفهم احتياجات الشركة في التوظيف والأهداف طويلة الأجل.
تخطيط القوى العاملة

تحليل متطلبات التوظيف وتوقع احتياجات التوظيف المستقبلية بناءً على نمو الأعمال أو معدل دوران العمل أو خطط التوسع.
إدارة تخطيط القوى العاملة لضمان توظيف المنظمة بشكل كافٍ.
تحليل الوظائف وتحديد الأدوار

التعاون مع رؤساء الأقسام لتحديد متطلبات الوظيفة، بما في ذلك المهارات الأساسية والمؤهلات والخبرة اللازمة لكل وظيفة.
كتابة أوصاف وظيفية واضحة ومقنعة لجذب المرشحين المناسبين.
إدارة عمليات التوظيف
قيادة فريق التوظيف

إدارة فريق من المجندين، وتقديم التوجيه، وتحديد أهداف الأداء، وضمان تحقيق أهداف التوظيف.
توفير فرص التدريب والتطوير للمجندين لتعزيز مهاراتهم.
الإعلان عن الوظائف والعثور على المرشحين

الإشراف على نشر الوظائف الشاغرة على لوحات الوظائف، ووسائل التواصل الاجتماعي، ومواقع التوظيف، وصفحات الشركة المهنية.
التأكد من وصول إعلانات الوظائف إلى المرشحين المناسبين من خلال قنوات التوريد المختلفة.
فحص المرشحين واختيارهم

مراجعة السير الذاتية، وإجراء المقابلات الهاتفية الأولية، وتقييم المرشحين بناءً على مؤهلاتهم وخبراتهم وملاءمتهم الثقافية.
اختيار المرشحين واختيارهم والتوصية بهم لمديري التوظيف لإجراء مقابلات أخرى.
تنسيق المقابلات

تنظيم وتنسيق المقابلات بين المرشحين ومديري التوظيف أو رؤساء الأقسام.
التأكد من أن المقابلات منظمة ومتسقة ومتوافقة مع متطلبات الوظيفة.
تجربة المرشح وتفاعله
بناء علاقات مع المرشحين

الحفاظ على تواصل قوي مع المرشحين طوال عملية التوظيف لضمان تجربة إيجابية.
تقديم الملاحظات للمرشحين وإبقائهم على اطلاع بحالة طلبهم.
الترويج لعلامة صاحب العمل

العمل كسفير للشركة، وعرض المنظمة كمكان جذاب للعمل.
الترويج لثقافة الشركة وقيمها وفوائدها للموظفين المحتملين.
التوجيه والتكامل

التعاون مع الموارد البشرية لضمان عملية توجيه سلسة للموظفين الجدد.
ضمان دمج الموظفين الجدد بشكل صحيح في الشركة، بما في ذلك التدريب والتوجيه الأولي.