مقدر رئيسي

الأدوار والمسؤوليات

مسؤوليات مسح الكميات
تقدير التكلفة: إعداد تقديرات تفصيلية للتكاليف لمشاريع البناء، بما في ذلك العمالة والمواد والمعدات والنفقات العامة. تُستخدم هذه التقديرات لتوجيه الميزانية وتخطيط المشروع.
فاتورة الكميات: إعداد وصيانة فواتير الكميات، وهي وثائق مفصلة تحدد جميع المواد والعمل اللازم للمشروع، جنبًا إلى جنب مع كمياتها.
إدارة العقود: المساعدة في إعداد وثائق العطاءات والعقود واستراتيجيات الشراء. إدارة الاختلافات وضمان اتباع شروط العقد.
مراقبة التكاليف: مراقبة تكاليف المشروع طوال عملية البناء، والتأكد من أنها تتماشى مع الميزانية. تحديد ومعالجة تجاوزات التكاليف، والتوصية بحلول للحفاظ على المشروع ضمن القيود المالية.
إدارة المشتريات: تحديد الموردين والمقاولين من الباطن والتفاوض على العقود وإدارة شراء المواد والخدمات والعمالة للمشروع.
إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المالية المرتبطة بالمشاريع وتطوير استراتيجيات للتخفيف من هذه المخاطر. وهذا يشمل تقديم المشورة بشأن الحلول الفعالة من حيث التكلفة للمشروع.
تقدير المسؤوليات
تقديرات تفصيلية: تقديم تقديرات دقيقة ومفصلة للتكاليف لنطاق العمل، بما في ذلك العمالة والمواد والموارد المطلوبة لمشاريع البناء أو التجديد.
حساب كميات المواد والعمالة: حساب كميات المواد والعمالة والموارد الأخرى المطلوبة لإكمال المشروع.
عملية طرح العطاءات: إعداد العطاءات لمشاريع البناء، والتأكد من أن التقديرات تنافسية ودقيقة ومتوافقة مع متطلبات العميل.
تقسيم التكلفة: تقسيم تكاليف المشروع إلى فئات مثل التكاليف المباشرة والتكاليف غير المباشرة والتكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة لتحسين الإدارة المالية.
هندسة القيمة: تحليل تقديرات التكلفة للتوصية بحلول هندسة القيمة التي تعمل على تحسين كفاءة المشروع دون التضحية بالجودة.
دعم إدارة المشروع
مراقبة التقدم: تتبع تقدم مشاريع البناء، والتأكد من أن التكاليف تتوافق مع الميزانية المقدرة والجداول الزمنية. الإبلاغ عن التناقضات والتوصية بالإجراءات التصحيحية.
إدارة التغيير: تقييم وتوفير الآثار المترتبة على التكاليف للتغييرات في نطاق العمل، وإدارة موافقات العميل والتغييرات على العقد.
التعاون مع أصحاب المصلحة: العمل بشكل وثيق مع المهندسين المعماريين والمهندسين والمقاولين ومديري المشاريع لضمان جدوى المشروع ماليًا وتلبية جميع المتطلبات.
إعداد التقارير والتوثيق
إعداد تقارير التكاليف: تقديم تقارير مالية منتظمة للعملاء وأصحاب المصلحة ومديري المشاريع، مع تفصيل الاختلافات في التكلفة والتكاليف النهائية المتوقعة وغيرها من البيانات المالية.
توثيق المشروع: الاحتفاظ بسجلات شاملة للتكاليف والعقود وفواتير الكميات وغيرها من وثائق المشروع ذات الصلة للرجوع إليها أو التدقيق في المستقبل.
الحسابات النهائية: عند الانتهاء من المشروع، قم بإعداد الحسابات النهائية والتأكد من سداد جميع المدفوعات واستلامها، مع ضمان توافق التكلفة النهائية مع التقدير.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

المعرفة الفنية في البناء

فهم قوي لعمليات البناء والمواد والأساليب. معرفة لوائح البناء والمعايير وإرشادات الصحة والسلامة.

مهارات التقدير والتكلفة

القدرة على إنتاج تقديرات دقيقة للتكلفة، وتقييم تكلفة المواد والعمالة والنفقات العامة، وتوفير أسعار واقعية وتنافسية لمشاريع البناء.

الاهتمام بالتفاصيل

مستوى عالٍ من الدقة عند إعداد فواتير الكميات والتقديرات ووثائق المشروع. القدرة على تحديد التناقضات في التكاليف والكميات.

مهارات التفاوض

مهارات تفاوض قوية لتأمين أسعار تنافسية مع المقاولين والموردين والمقاولين من الباطن، مع ضمان الحفاظ على معايير الجودة والمشروع.

المهارات التحليلية

القدرة على تحليل بيانات المشروع، وتحديد اتجاهات التكلفة، وتقييم المخاطر المالية لتوفير توقعات مالية دقيقة وإعداد تقارير.

إدارة المشاريع

معرفة مبادئ إدارة المشاريع، بما في ذلك الجدولة والميزانية وتخصيص الموارد. القدرة على إدارة مشاريع متعددة في وقت واحد.
مهارات الاتصال

مهارات اتصال ممتازة، شفهيًا وكتابيًا، للتفاعل بشكل فعال مع العملاء والمقاولين والمقاولين من الباطن وأصحاب المصلحة في المشروع.

كفاءة في تكنولوجيا المعلومات

الكفاءة في استخدام برامج إدارة البناء وأدوات التقدير وجداول البيانات لتتبع التكاليف والكميات وتقدم المشروع.

حل المشكلات

القدرة على تحديد المشكلات المتعلقة بتجاوز التكاليف أو عدم الكفاءة أو نقص المواد والتوصية بالحلول لحلها.