شريك أعمال الموارد البشرية

الأدوار والمسؤوليات

إن الوظيفة المستقلة مخصصة لجميع الأشخاص الطموحين والران في التقدم في حياتهم المهنية، ونحن نبحث حاليًا عن شريك أعمال متمرس في مجال الموارد البشرية للانضمام إلى فريق الموظفين والأداء في مكتبنا الرئيسي في تيكوم دبي. بعض المسؤوليات الرئيسية لهذا الدور:

تقديم المشورة والتوجيه الخبير للموظفين والمديرين بشأن مجموعة واسعة من قضايا علاقات الموظفين، بما في ذلك إدارة الأداء، والإجراءات التأديبية، والشكاوى، وحل النزاعات.

المشاركة في تطوير وتنفيذ مبادرات إشراك الموظفين، والاعتراف بإنجازات الموظفين ومساهماتهم والاحتفال بها.

المساعدة في تطوير وتنفيذ استراتيجيات الاتصال بالموظفين، وتعزيز الشفافية والثقة داخل المنظمة.
إجراء التحقيقات في شكاوى الموظفين، أو مزاعم سوء السلوك، أو انتهاكات السياسة، وضمان الدقة والنزاهة والسرية.
العمل كوسيط أو ميسر في حل النزاعات أو النزاعات في مكان العمل، وتعزيز التواصل المفتوح والتفاهم المتبادل بين الأطراف المعنية.
دعم عمليات إدارة المواهب، بما في ذلك تخطيط الخلافة، والتطوير الوظيفي، وتدريب الأداء.
مواكبة اتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات في مجال الموارد البشرية، والتوصية بشكل استباقي بحلول مبتكرة لتعزيز فعالية الموارد البشرية.

المؤهلات

درجة البكالوريوس في الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو مجال ذي صلة؛ يفضل درجة الماجستير.
خبرة لا تقل عن 3 سنوات في الإمارات العربية المتحدة في أدوار الموارد البشرية، مع التركيز على شراكات الأعمال في مجال الموارد البشرية.
مهارات تواصل وتواصل ممتازة، مع القدرة على التفاعل الفعال مع الموظفين على جميع المستويات.
قدرة مثبتة على إدارة أولويات متعددة في بيئة سريعة الخطى.
خبرة العمل في قطاع الضيافة.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1. محاذاة الموارد البشرية الاستراتيجية
محاذاة استراتيجية العمل: التعاون مع فرق القيادة العليا والإدارة لمواءمة ممارسات الموارد البشرية مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، وضمان أن الموارد البشرية هي المحرك الرئيسي لتحقيق النجاح التجاري.
تخطيط القوى العاملة: المساعدة في تطوير خطط القوى العاملة، وضمان حصول المنظمة على المواهب المناسبة في الأدوار المناسبة في الوقت المناسب لتحقيق أهداف العمل.
إدارة التغيير: دعم المنظمة من خلال مبادرات التغيير، مثل عمليات الدمج أو إعادة الهيكلة أو تحولات الثقافة، من خلال تقديم التوجيه بشأن عمليات الموارد البشرية وإدارة الأشخاص خلال الانتقال.
التطوير التنظيمي: تقديم المشورة بشأن الهيكل التنظيمي والعمليات لتحسين الكفاءة والأداء، وضمان دعم الهيكل لاستراتيجية العمل وتعزيز فعالية القوى العاملة.
2. علاقات الموظفين والمشاركة
الدفاع عن الموظفين: العمل كحلقة وصل بين الموظفين والإدارة، وضمان الاستماع إلى مخاوف الموظفين ومعالجتها. دعم الإدارة في حل النزاعات ومعالجة قضايا مكان العمل.
إشراك الموظفين: تطوير وتنفيذ المبادرات لتحسين مشاركة الموظفين وتحفيزهم واحتفاظهم. يمكن أن يشمل ذلك برامج التقدير والاستطلاعات وآليات الملاحظات لقياس رضا الموظفين.
إدارة الأداء: العمل مع مديري الخطوط لتحديد أهداف الأداء وإجراء مراجعات الأداء وتقديم الملاحظات والتدريب لتعزيز أداء الفرد والفريق.
حل النزاعات: إدارة وحل مشكلات علاقات الموظفين، مثل النزاعات أو الشكاوى أو المسائل التأديبية، مع الحفاظ على الامتثال لقوانين العمل وسياسات الشركة.
3. إدارة المواهب وتطويرها
اكتساب المواهب: التعاون مع فرق التوظيف لجذب وتجنيد والاحتفاظ بالمواهب المتميزة. يتضمن ذلك تحديد احتياجات التوظيف، وصياغة أوصاف الوظائف، وضمان فعالية عملية التوظيف ومواءمتها مع احتياجات المنظمة.
التعلم والتطوير: تحديد فجوات المهارات داخل المنظمة والعمل على تنفيذ برامج التدريب والتطوير لرفع مهارات الموظفين وتعزيز قدرات القيادة ودعم التقدم الوظيفي.
تخطيط الخلافة: دعم تطوير خطط الخلافة للأدوار الرئيسية داخل المنظمة، وضمان تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية وإعدادهم لتولي مناصب قيادية عند الحاجة.
تنمية القيادة: توفير فرص التدريب والتطوير للمديرين والقادة، ومساعدتهم على تعزيز قدراتهم القيادية وإدارة فرقهم بشكل أفضل.
4. سياسات الموارد البشرية والامتثال
تطوير السياسات: تطوير وتنفيذ وتوصيل سياسات وإجراءات الموارد البشرية التي تتوافق مع المتطلبات القانونية وأهداف المنظمة. والتأكد من تطبيق هذه السياسات بشكل متسق في جميع أنحاء المنظمة.
إدارة الامتثال: ضمان الامتثال لقوانين العمل واللوائح ومعايير الصناعة. البقاء على اطلاع دائم بالتغييرات في قوانين العمل واللوائح وتقديم المشورة للإدارة حول كيفية الامتثال لها.
التنوع والشمول: دعم مبادرات التنوع والشمول داخل المنظمة. دعم المبادرات التي تعزز ثقافة مكان العمل المتنوعة والعادلة والشاملة.
الصحة والسلامة: العمل مع فريق الصحة والسلامة لضمان بيئة عمل آمنة ومتوافقة للموظفين، بما في ذلك تنفيذ السياسات المتعلقة بسلامة مكان العمل والرفاهية والصحة العقلية.
5. التعويضات والمزايا
استراتيجية التعويضات: تقديم المشورة بشأن تصميم وتنفيذ هياكل التعويض التنافسية لجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها. ضمان توافق ممارسات الأجور في المنظمة مع اتجاهات السوق وأهداف المنظمة.
إدارة المزايا: الإشراف على تصميم برامج مزايا الموظفين وتواصلها وإدارتها، والتأكد من أنها تلبي احتياجات الموظفين وأنها فعالة من حيث التكلفة بالنسبة للمنظمة.
مراجعة الرواتب: إدارة دورات مراجعة الرواتب، والتأكد من أنها تتماشى مع إدارة الأداء ومعايير السوق وميزانية الشركة.
الحوافز والتقدير: تطوير وتنفيذ برامج الحوافز ومبادرات التقدير لمكافأة الموظفين على الأداء والولاء والمساهمات في المنظمة.