مدير خدمات الهندسة

الأدوار والمسؤوليات

ضمان إمكانية صيانة جميع التركيبات الحالية والجديدة عند الحاجة.

تطبيق مبادئ وممارسات وعمليات منهجيات الموثوقية.

تحديد وإصلاح مشاكل المعدات المزمنة والمكلفة، والقضاء على الفشل المتكرر.

تقديم المشورة الفنية لجميع فرق وشركاء وحدات الأعمال.

تقييم ومراقبة وتقديم المشورة بشأن برامج الصيانة الوقائية أو التنبؤية الفعالة والمبررة اقتصاديًا جنبًا إلى جنب مع نصائح وتعليمات البائع/الشركة المصنعة.

ضمان التشغيل السليم والعناية بجميع الألعاب والجولات الترفيهية بما في ذلك معداتها الخاصة.

عمليات التفتيش والتعديلات والأجزاء والاستبدالات والإصلاحات وما شابه ذلك، لمعدات الألعاب المحددة.

تطوير واقتراح المراقبة المشروطة والتحليلات التنبؤية الأخرى لإدارات الصيانة المعنية.

صيانة وتحليل بيانات المعدات وسجلات التاريخ لتطوير وتوقع احتياجات الصيانة.

على الأصول الحالية، قم بإجراء مراجعات دورية وتطوير خطة ترقية للترقية و/أو التعديل.

تقديم الدعم في مراجعة والتعليق على الوثائق الفنية.
تنسيق عملية طلب تغيير التصميم (DCR) لضمان تضمين تحسينات التصميم التشغيلي في جميع المشاريع.

يجب أن يكون المرشح المثالي:

حاصل على درجة جامعية في الهندسة الكهربائية والإلكترونية/الميكاترونيك/الميكانيكية.
حاصل على شهادة في منهجيات الموثوقية.
شهادة في برمجة PLC الخاصة بسلامة Rockwell and Siemens.
شهادة تتعلق بالضوابط في صناعة الملاهي أو الترفيه.
حضور تدريبات أو شهادة في تحليل السبب الجذري وGTT
أكثر من 5 سنوات من الخبرة العملية بما في ذلك الخبرة العملية في البرمجة واستكشاف الأخطاء وإصلاحها وتحليل وتشخيص أنظمة التحكم المعقدة PLC (وحدة التحكم المنطقية القابلة للبرمجة).
أكثر من 8 سنوات من الخبرة العملية في صناعة الملاهي أو الترفيه أو الصناعة العامة.
أكثر من 5 سنوات في دور إداري.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

مدير خدمات الهندسة مسؤول عن الإشراف على الوظائف الهندسية داخل المنشأة أو المنظمة، والتأكد من تقديم جميع الخدمات الهندسية بكفاءة وأمان ووفقًا للمعايير التنظيمية. يوجد هذا الدور عادةً في الصناعات مثل التصنيع والبناء وإدارة المرافق وتطوير البنية التحتية، ولكن يمكن أن ينطبق أيضًا على مجالات مثل الطاقة والمرافق وحتى التكنولوجيا.

يركز مدير خدمات الهندسة بشكل أساسي على إدارة فريق الهندسة وصيانة الأنظمة والإشراف على المشاريع وضمان الامتثال للمعايير وتحسين الكفاءة التشغيلية. يتطلب الدور مزيجًا من الخبرة الفنية والقيادة ومهارات إدارة المشاريع.

المسؤوليات الرئيسية لمدير خدمات الهندسة:
1. إدارة الفريق والقيادة
الإشراف على الفريق: قيادة فريق من المهندسين والموظفين الفنيين والإشراف عليهم وتوجيههم. تأكد من أن لديهم الأدوات والموارد والتدريب اللازمين لأداء أدوارهم بشكل فعال.

تخصيص العمل: تفويض المهام بناءً على مهارات أعضاء الفريق ومتطلبات المشروع، وموازنة أحمال العمل وضمان الوفاء بالمواعيد النهائية.

إدارة الأداء: إجراء مراجعات منتظمة للأداء وتقديم الملاحظات ودعم التطوير المهني لأعضاء الفريق. معالجة أي مشكلات تتعلق بالأداء أو الروح المعنوية داخل فريق الهندسة.
2. إدارة المشروع
تخطيط المشروع: الإشراف على التخطيط وتنفيذ وإكمال المشاريع الهندسية، من التصميم الأولي إلى التسليم النهائي. تأكد من تسليم المشاريع في الوقت المحدد، وفي حدود الميزانية، ووفقًا لمعايير الجودة المطلوبة.
الجدولة والميزانية: إدارة جداول المشروع والميزانيات، وضمان استخدام الموارد بكفاءة. قد يشمل ذلك شراء المعدات والمواد والمقاولين من الباطن وإدارة علاقات الموردين.
إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة للمشروع (الفنية أو المتعلقة بالسلامة أو المالية) وتطوير استراتيجيات التخفيف لتقليل الاضطرابات.