رئيس المنتج

الأدوار والمسؤوليات

ما ستفعله

قيادة وتوجيه فريق متنوع من أكثر من 100 مهندس، وتقديم التوجيه والإرشاد بشأن أفضل الممارسات والقرارات الفنية
امتلاك بنية المنتج والحل مع التركيز الأساسي على مراقبة الجودة وتحسين التعليمات البرمجية
التعاون مع فرق متعددة الوظائف لتحسين العمليات الهندسية ورفع مستوى الجودة والكفاءة
التأثير على أفضل الممارسات لضمان اتباعها في جميع أنحاء الشركة
التعاون مع كبار القادة وأصحاب المصلحة الرئيسيين لتحديد وتنفيذ خارطة الطريق الفنية بما يتماشى مع أهداف العمل
تحسين ومراجعة أداء الفريق، بهدف زيادة جودة الهندسة كقائد وظيفي
لعب دور رئيسي في عملية التوظيف

ما ستحتاج إليه

درجة البكالوريوس (أو أعلى) في علوم الكمبيوتر أو الرياضيات أو الفيزياء أو مجال دراسي مماثل
خبرة في بناء وقيادة فريق هندسة برمجيات مهم داخل منظمة متنامية
مهارات هندسة برمجيات رائعة، مع خبرة في الأنظمة الموزعة القابلة للتطوير
التفكير الشامل لتشخيص المشكلات بشكل صحيح وبناء حلول مبتكرة
اتصالات ممتازة ومهارات التعاون

اتخاذ القرار: حكم قوي لاتخاذ قرارات مقايضة صعبة حول أولوية الميزات وتخصيص الموارد.

الفهم الفني: المعرفة الأساسية بمجموعة التكنولوجيا وعمليات التطوير لتسهيل المحادثات المثمرة مع فريق التطوير.

حل المشكلات: القدرة على تحديد المشكلات بسرعة والعمل بشكل تعاوني لإيجاد حلول فعالة

مهارات الاتصال: مهارات اتصال شفهية وكتابية ممتازة لنقل رؤية المنتج ومتطلباته وتحديثاته بشكل فعال إلى أصحاب المصلحة الفنيين وغير الفنيين.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

الرؤية والاستراتيجية: القدرة على تحديد وتوضيح رؤية المنتج واستراتيجيته، وضمان التوافق مع أهداف العمل.

إدارة المتأخرات: إتقان إنشاء وإعطاء الأولوية وإدارة متأخرات المنتج لتحقيق أقصى قدر من تقديم القيمة.

إشراك أصحاب المصلحة: مهارات شخصية قوية لجمع وموازنة المدخلات من مختلف أصحاب المصلحة، وضمان انعكاس احتياجاتهم في المنتج.

عقلية تركز على المستخدم: التركيز على فهم احتياجات المستخدم ونقاط الألم من خلال البحث والملاحظات لدفع تحسينات المنتج.

المهارات التحليلية: القدرة على تحليل البيانات والمقاييس لاتخاذ قرارات مستنيرة حول اتجاه المنتج وميزاته.

منهجيات Agile: فهم عميق للأطر الرشيقة (على سبيل المثال، Scrum وKanban) ودور مالك المنتج داخل تلك الأطر.

مهارات الاتصال: مهارات اتصال شفهية وكتابية ممتازة لنقل رؤية المنتج ومتطلباته وتحديثاته بشكل فعال إلى أصحاب المصلحة الفنيين وغير الفنيين.

اتخاذ القرار: حكم قوي لاتخاذ قرارات مقايضة صعبة حول أولوية الميزات وتخصيص الموارد.

الفهم الفني: المعرفة الأساسية بمجموعة التكنولوجيا وعمليات التطوير لتسهيل المحادثات المثمرة مع فريق التطوير.

حل المشكلات: القدرة على تحديد المشكلات بسرعة والعمل بشكل تعاوني لإيجاد حلول فعالة.