مدير مشروع تقني

الأدوار والمسؤوليات

تبحث شركة بارسونز عن مدير مشروع موهوب بشكل مذهل للانضمام إلى فريقنا! في هذا الدور، ستعمل مباشرة مع العميل لتسليم المشاريع في الوقت والسعر والجودة. يجب على المرشحين لهذه المشاريع إثبات بعض الخبرة في المشاريع (المدنية والمرافق والمناظر الطبيعية، وما إلى ذلك) التي تصل قيمتها إلى 200 مليون دولار في قدرة PMC على التسليم. يجب على المرشحين لهذه المشاريع إثبات الخبرة في قدرة PMC.

ما ستقوم به

مساعدة مدير المشروع الرئيسي في تطوير وإدارة مشاريع المكونات المعينة؛ بما في ذلك تطوير نطاق الأعمال، وإعداد خطط المشروع وإنشاء برنامج المشروع ومراقبته، ودمج المتطلبات عبر جميع الوظائف، ومراقبة التنفيذ، وفواتير الميزانية، وتسليم المشروع، والتنسيق مع جميع أصحاب المصلحة.

ما المهارات المطلوبة التي ستجلبها

بكالوريوس هندسة مع خبرة لا تقل عن 15 عامًا
شخصية استباقية لحل مشكلات التصميم والبناء لدعم تنفيذ المشروع
الاتصال بالسلطات والكيانات وأصحاب المصلحة
إتقان اللغة الإنجليزية ويفضل اللغة العربية
مهارات ممتازة في الكتابة والعرض

معايير السلامة: فهم لوائح السلامة وأفضل الممارسات المتعلقة بالبناء في بيئات الطيران.
الوعي البيئي: معرفة اللوائح البيئية وممارسات الاستدامة التي تؤثر على تطوير المطارات.
التعلم المستمر
اتجاهات الصناعة: الالتزام بالبقاء على اطلاع دائم على التطورات في الهندسة المدنية وتكنولوجيا الطيران ومنهجيات إدارة المشاريع.
التطوير المهني: السعي للحصول على الشهادات ذات الصلة (على سبيل المثال، PMP، PE) والمشاركة في المنظمات المهنية ذات الصلة بالهندسة المدنية والطيران.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

الخبرة في الهندسة المدنية: خلفية قوية في مبادئ الهندسة المدنية، وخاصة في تصميم وبناء المطارات (المدرجات، ممرات الطائرات، المدرجات).

المعرفة التنظيمية: الإلمام باللوائح والمعايير الخاصة بالطيران (على سبيل المثال، إدارة الطيران الفيدرالية، منظمة الطيران المدني الدولي) التي تحكم تصميم المطارات وعملياتها.

تطوير الموقع: معرفة عمليات تطوير الموقع، بما في ذلك التسوية والصرف وإدارة المرافق.

إدارة المشروع

تخطيط المشروع: القدرة على وضع خطط شاملة للمشروع، بما في ذلك النطاقات والجداول الزمنية والميزانيات وتخصيص الموارد.

إدارة المخاطر: المهارات في تحديد المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات التخفيف لضمان نجاح المشروع.

مراقبة الجودة: الخبرة في تنفيذ عمليات ضمان الجودة لضمان أن يفي العمل بالمواصفات والمعايير الفنية.

مهارات الاتصال

إشراك أصحاب المصلحة: مهارات شخصية قوية للتواصل بشكل فعال مع العملاء والمقاولين والهيئات التنظيمية والفرق الداخلية.

إعداد التقارير: الكفاءة في إعداد وتقديم تقارير حالة المشروع، بما في ذلك التقدم والتحديات والأداء المالي.
القيادة وإدارة الفريق
قيادة الفريق: القدرة على قيادة وتحفيز الفرق متعددة الوظائف، وضمان التوافق والتعاون بين جميع أصحاب المصلحة.
التوجيه: الخبرة في توجيه المهندسين المبتدئين وموظفي المشروع، وتعزيز تطورهم المهني.
الفطنة المالية
إدارة الميزانية: المهارات في إدارة ميزانيات المشروع، وتتبع النفقات، وضمان المساءلة المالية.
إدارة العقود: الخبرة في الإشراف على العقود المتعلقة بالبناء، وضمان الامتثال للشروط والتفاوض الفعال.
مهارات حل المشكلات
التفكير التحليلي: مهارات تحليلية قوية لمعالجة التحديات الفنية واللوجستية التي تنشأ أثناء دورة حياة المشروع.
اتخاذ القرار: القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة بسرعة، وموازنة احتياجات المشروع مع متطلبات السلامة والتنظيم.
الامتثال والسلامة
معايير السلامة: فهم لوائح السلامة وأفضل الممارسات المتعلقة بالبناء في بيئات الطيران.
الوعي البيئي: معرفة اللوائح البيئية وممارسات الاستدامة التي تؤثر على تطوير المطارات.
التعلم المستمر
اتجاهات الصناعة: الالتزام بالبقاء على اطلاع دائم على التطورات في الهندسة المدنية وتكنولوجيا الطيران ومنهجيات إدارة المشاريع.
التطوير المهني: السعي للحصول على الشهادات ذات الصلة (على سبيل المثال، PMP، PE) والمشاركة في المنظمات المهنية ذات الصلة بالهندسة المدنية والطيران.