مخطط الإنتاج

الأدوار والمسؤوليات

نحن نبحث عن مخطط إنتاج مؤهل لتنظيم الإنتاج وفقًا للطلب ومعايير الجودة. ستكون أنت الشخص الذي يضمن إنتاج بضائعنا في الوقت المناسب للتوزيع بطريقة مربحة.

يتمتع مخطط الإنتاج الممتاز بخبرة جيدة في إجراءات الإنتاج وطرق تحسينها. إنه منظم ويسعى إلى تحقيق النتائج ولديه مهارات رائعة في حل المشكلات. تعد مهارات الاتصال والكمبيوتر المتقدمة مفيدة جدًا لهذا الدور.

الهدف هو ضمان التدفق السلس والفعال من حيث التكلفة لعمليات الإنتاج لدينا.

المسؤوليات

تنسيق سير عمل الإنتاج لمنتج واحد أو أكثر
التخطيط وتحديد أولويات العمليات لضمان أقصى قدر من الأداء وأقل قدر من التأخير
تحديد القوى العاملة والمعدات والمواد الخام اللازمة لتغطية الطلب على الإنتاج
تعيين العمال والموظفين الآخرين لعمليات إنتاج معينة
جدولة التحول وفقًا لاحتياجات الإنتاج
مراقبة الوظائف للتأكد من أنها ستنتهي في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية
معالجة المشكلات عند ظهورها بهدف الحد الأدنى من الاضطراب
الحصول على معلومات الناتج (عدد المنتجات النهائية، ونسبة العيوب وما إلى ذلك)
إعداد وتقديم تقارير الحالة والأداء
الحفاظ على تنظيم الأوراق
التعاون مع مراقبة الجودة والمستودعات والموظفين الآخرين

المتطلبات

خبرة مثبتة كمخطط إنتاج
معرفة ممتازة بتخطيط الإنتاج ومبادئ مراقبة الجودة
خبرة في MRP II (تخطيط موارد التصنيع)
معرفة عملية بأنظمة MS Office وERP
جيد في الرياضيات والإحصاء
مهارات تنظيمية وحل المشكلات قوية
قدرات اتصال ممتازة
دبلوم المدرسة الثانوية؛ يفضل التعليم الإضافي أو الشهادة

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

المهارات التنظيمية: القدرة على إدارة جداول الإنتاج المتعددة وتنسيق الموارد بكفاءة.

المهارات التحليلية: القدرة القوية على تحليل البيانات والتنبؤ بالطلب وتحسين عمليات الإنتاج.

الاهتمام بالتفاصيل: ضمان الدقة في التخطيط والجدولة وإدارة المخزون لمنع الانقطاعات.

مهارات حل المشكلات: تحديد وحل المشكلات التي قد تؤثر على جداول الإنتاج أو الكفاءة.

مهارات الاتصال: التواصل اللفظي والمكتوب الواضح للتعاون مع الإدارات المختلفة، مثل المبيعات والتصنيع والخدمات اللوجستية.

الكفاءة الفنية: الإلمام ببرامج وأدوات تخطيط الإنتاج، بالإضافة إلى أنظمة إدارة المخزون.

إدارة الوقت: تحديد أولويات المهام بشكل فعال لتلبية مواعيد الإنتاج ومتطلبات العملاء.

فهم سلسلة التوريد: معرفة عمليات سلسلة التوريد وكيف تؤثر على تخطيط الإنتاج.

المرونة: التكيف مع التغييرات في متطلبات الإنتاج أو الانقطاعات غير المتوقعة.

التعاون الجماعي: العمل بشكل وثيق مع الفرق في جميع أنحاء المنظمة لضمان العمليات السلسة وتحقيق أهداف الإنتاج.