أخصائي الشؤون المالية

الأدوار والمسؤوليات

سيقدم المرشح الناجح خدمات مالية مخصصة لقسم ما من خلال: - التأكد من إدارة جميع الإيرادات والنفقات والتحكم فيها بشكل فعال من خلال توفير معلومات مالية دقيقة وتحليل وتتبع التكلفة والنفقات - تعزيز مراقبة الأداء من خلال إنتاج تقارير أداء الأعمال القياسية التي تحدد القضايا الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية لإعداد التقارير الاستثنائية للإدارة وتقديم تقارير خاصة بالموضوع تمكن من فهم أكثر تفصيلاً للعوامل الرئيسية التي تؤثر على التكلفة والإيرادات - تقديم توصيات تحليل القرار المالي للشركة.

في هذا الدور، ستقوم

بتقديم المشورة المباشرة لإكمال تقديم الميزانية السنوية لحاملي مركز التكلفة لإكمال توحيد الميزانية في الوقت المناسب على مستوى القسم، وإظهار تحسينات الإنتاجية عامًا بعد عام. تقديم أدلة احتياطية لـ BFMs / FMs مع تحليل مفصل، من أجل تحدي افتراضات الميزانية بشكل مناسب. تأكد من أن الميزانية تركز على مؤشرات الأداء الرئيسية لكل جزء من العمل ومتوافقة مع الخطة طويلة الأجل.
جمع المعلومات على أساس شهري عن التدفقات النقدية الداخلة والخارجة والتي يتم دمجها في النموذج الذي تم تطويره للإبلاغ عن توقعات التدفق النقدي الخاصة بالأعمال على أساس شهري متجدد لمدة 3 سنوات، وإجراء التحليل للتوفيق بين الانحرافات التي تسلط الضوء على أسباب التغييرات. يتم دمج التغييرات في نموذج التدفق النقدي للتطورات والفترات الجديدة في الوقت المناسب عندما تتم الموافقة على الالتزامات النقدية ومعرفتها.

توفير إرشادات عملية مستمرة لمديري الأعمال من حيث الوعي المالي من خلال التثقيف بشأن الأنظمة والإجراءات المالية التي تحكم أفضل الممارسات، والمحددة لتكاليف وإيرادات مجال الأعمال، وبناء حالات العمل باستخدام المصطلحات المالية مثل القيمة الحالية الصافية (NPV)، والعائد على الاستثمار (ROI) وما إلى ذلك.

إنتاج التقارير المطلوبة - على فترات زمنية محددة منتظمة والتركيز على التشخيص لتوفير - حلول بديلة لتحقيق التغيير. (تتضمن التقارير تقارير تكاليف وإيرادات ونفقات التصنيع والتقارير الأسبوعية وتقارير الإيرادات/التكاليف وتقارير تفصيلية خاصة بالموضوع وما إلى ذلك)

إنشاء وتحليل إعادة التنبؤات الدورية على مستوى القسم (مركز التكلفة ومركز الربح) ومستوى الشركة والتي ستشمل تأثير أي تطوير بعد الميزانية، غير المخطط له في الأصل مثل المسارات غير المدرجة في الميزانية، وعمليات شراء الطائرات، والتوظيف المتأخر وما إلى ذلك من أجل تسليط الضوء على أسباب الانحرافات.

توفير المعلومات المالية لمديري الأعمال لبدء عمليات سير العمل مثل طلبات تقديم العروض، وP2P، وITSRs، وMREs. والتوصية بالموافقة بما يتماشى مع حدود السلطة المعتمدة مسبقًا.

توفير التوجيه لمديري الأعمال في المبادرات التجارية الجديدة لتأمين حلول مقبولة ماليًا، وتسليط الضوء على القضايا التي تؤثر فيها المشاريع والمبادرات الجديدة على العمليات والإجراءات والسياسات المالية الحالية.

تنفيذ أنشطة المحاسبة المالية (المطبقة في EK Engineering وSkywards وService Delivery وCorporate Communications). ضمان التحقق الكافي من صحة الفواتير وتوليد الاستحقاقات والمقارنات مع التحليل المناسب من أجل تبرير الأنشطة المحاسبية للمراجعين الداخليين والقانونيين.
مساعدة الشركة في وضع إجراءات المحاسبة المالية الشاملة نتيجة للمبادرات الجديدة أو المعلومات الجديدة وتوفير التقاط البيانات لاحتياجات التحليل الجديدة باستخدام التغييرات المناسبة في مخطط الحسابات. تقديم تحليل مفصل للمشاريع الجديدة التي سيتم تغطيتها في سجل المشروع مما يتيح التواصل الفعال داخل المالية وبالتالي ضمان حصول الشركة على أفضل تسليم مالي شامل.
البحث والحفاظ على إحصائيات المقارنة ذات الصلة المحدثة حول مؤشرات الأداء الرئيسية للشركة والمنافسين والصناعة، وتوفير التحليل للفرص لتعزيز الإيرادات وخفض التكاليف وتحسين الموارد. تقديم الدعم للشركة في تقييم العقود ذات القيمة العالية لضمان تغطية المخاطر المالية بشكل كافٍ.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

باعتبارك أخصائيًا ماليًا كبيرًا، فإن العديد من المهارات والمؤهلات الأساسية ضرورية للنجاح في هذا الدور. وفيما يلي بعض المهارات والمؤهلات المهمة:

التحليل المالي: الكفاءة في تحليل البيانات المالية والميزانيات والتوقعات لتقديم الأفكار والتوصيات.

المعرفة المحاسبية: فهم قوي لمبادئ وممارسات المحاسبة، بما في ذلك مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا أو المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية.

الاهتمام بالتفاصيل: الدقة في إعداد التقارير المالية والتحليل لتجنب الأخطاء التي قد تؤثر على اتخاذ القرار.

المعرفة التنظيمية: الإلمام باللوائح المالية ذات الصلة ومتطلبات الامتثال.

التفكير الاستراتيجي: القدرة على المساهمة في التخطيط المالي طويل الأجل وتطوير الاستراتيجية.

مهارات الاتصال: مهارات اتصال شفهية وكتابية ممتازة لتقديم المعلومات المالية بوضوح لأصحاب المصلحة.

إدارة المشاريع: مهارات في إدارة المشاريع المتعلقة بالتمويل، بما في ذلك مبادرات الميزانية والتوقعات.

حل المشكلات: قدرات تحليلية وحل مشكلات قوية لمعالجة التحديات المالية وتحسين العمليات.

المهارات الفنية: الكفاءة في البرامج والأدوات المالية (مثل Excel وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات) وتقنيات تحليل البيانات.

القيادة والتعاون: الخبرة في قيادة الفرق أو التعاون بين الإدارات المختلفة لتحقيق الأهداف المالية.

هذه المهارات ضرورية للتعامل مع البيئات المالية المعقدة ودعم نمو وكفاءة المؤسسة.