مدير مشارك - استشارات التكلفة

تقديم المشورة بشأن استراتيجيات الشراء واختيار العقود وكتابة تقارير الشراء وإعدادها.

تقديم المشورة الفنية/الوظيفية المتخصصة من خلال تطبيق تقنيات إدارة القيمة في بداية المشاريع.

تقديم أنشطة تقدير التكاليف وتخطيطها لتشمل ملكية وتقديم خطة التكلفة النهائية.

قيادة عملية الشراء، والتأكد من تنفيذ جميع المراحل بما في ذلك التأهيل المسبق والاستفسار والتحليل والاختيار وإعداد العقود بشكل فعال.

تطوير والحفاظ على سلسلة من العلاقات الداخلية والخارجية.

الإشراف على إعداد وثائق العقد والضمانات والسندات والتراخيص لضمان التنفيذ الرسمي من قبل الأطراف المناسبة.

المسؤول عن قياس تقييمات المشروع، وضمان إدارة أعمال التحقق من التكاليف والتقييم بشكل فعال.

تقديم وإنتاج خدمات مراقبة التكاليف وإعداد التقارير لتقديمها إلى أصحاب المصلحة.

توجيه وإدارة التكاليف المرتبطة بتغييرات التصميم ومنح العقود وأنشطة البناء ورسوم العميل.

تقديم تحسينات مستمرة في العمليات من خلال تطبيق أفضل الممارسات والدروس المستفادة. قيادة التغيير التحويلي.

الإشراف على تقييم المطالبات بالتأخير والتكاليف الإضافية التي يقدمها أصحاب المصلحة الخارجيون.
يدير إصدار شهادة إصلاح العيوب والإكمال النهائي وفقًا لأي متطلبات تتعلق بالإكمال والتقديمات والموافقات.
يدير شهادات الإكمال العملي لضمان التفاوض على الحسابات النهائية والموافقة عليها.
يدير فريقًا كبيرًا (أو عدة فرق) من التقارير المباشرة، ويقود السلوكيات المناسبة لتحقيق النجاح ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، بما في ذلك ثقافة التحسين المستمر.
يوفر إدارة الأداء والتطوير الفني والمهني والتدريب.
يعمل بشكل تعاوني نحو الهدف المشترك المتمثل في الانتقال إلى صافي انبعاثات كربونية صفرية، ويتقاسم المسؤولية عن التعرف الاستباقي وإدارة انبعاثات الكربون المرتبطة بها والتخفيضات أثناء تسليم العمل.