مهندس مراقبة المشاريع PMC

يعمل كنقطة محورية للتخطيط لنطاقات المشروع المحددة
مراجعة وصيانة هياكل التحكم في المشروع وتطويرها وصيانتها بما يتماشى مع هيكل تقسيم العمل المعتمد للمشروع (WBS)
مراجعة وصيانة خطط وجداول المشروع الأساسية باستخدام برنامج جدولة مناسب
مراقبة ومراقبة أنشطة التخطيط خلال جميع مراحل دورة حياة المشروع
التواصل مع وظائف الهندسة والمشتريات والبناء، وغيرها حسب الحاجة، بما في ذلك أطراف ثالثة، للحفاظ على الوعي بأنشطة المشروع وحالتها وتأثيرها على جدول المشروع ومتطلبات القوى العاملة
توفير نسخ من خطط وجداول المشروع وفقًا لمتطلبات إعداد التقارير الخاصة بالمشروع
توفير نسخ من تقارير تقدم المشروع وحالة الأداء وفقًا لمتطلبات إعداد التقارير الخاصة بالمشروع
مراجعة وإصدار تحديثات لخطط وجداول المشروع
مراجعة وإصدار تحديثات لمتطلبات القوى العاملة في المشروع
مراقبة وتقييم تأثير الجدول الزمني لإشعارات التغيير
مراقبة ومراجعة حالة تقدم المشروع الإجمالية، وتحقيق المعالم الرئيسية، وتقييم أداء المشروع فيما يتعلق بالأداء المخطط له
حضور اجتماعات تقدم المشروع الداخلية وحالة الأداء حسب الحاجة
التواصل مع انضباط التكلفة لضمان التحكم الدقيق والتنبؤ بساعات العمل الميزانيات والتأكد من تقييم تأثير جميع طلبات التغيير بشكل صحيح وإدراجها في الجداول الزمنية
المشاركة في تحليل مخاطر الجدول الزمني حسب الحاجة
المشاركة في مراجعة امتثال عناصر التحكم في المشروع والتحسين المستمر وقيادتها