أخصائي مراقبة التكاليف PMC

مراجعة متطلبات جدولة المشروع وقياس التقدم وإعداد التقارير لتنفيذ المشروع.
مراجعة خطط العمل للتنفيذ، ووضع الاستراتيجيات والأولويات.
مراجعة خطط التنفيذ لإعداد الميزانية التشغيلية
التنسيق مع مهندسي التحكم في المشروع في فريق إدارة المشروع
مراجعة متطلبات الجدولة وقياس التقدم وإعداد التقارير في وثائق العطاءات.
مراجعة وثائق العطاءات للتأكد من امتثالها لمتطلبات الجدولة وقياس التقدم وإعداد التقارير.
التأكد من الموافقة على إجراءات الجدولة وقياس التقدم وإعداد التقارير وتنفيذها.
مراجعة فواتير التقدم والتصديق عليها
المشاركة في مراجعة مخاطر المشروع ومراجعة قابلية البناء وورش عمل هندسة القيمة
مراجعة التقارير الاستثنائية لفريق إدارة المشروع حول التحكم في المشروع
مراجعة تقارير إغلاق العقد وتقرير تقييم الأداء
مراجعة إجراءات التنفيذ والتطبيق والتوصية بتعديلاتها
إنشاء قاعدة بيانات إحصائية للمشروعات وتنفيذها للمقارنة المرجعية
مراجعة القيود والمخاوف قصيرة الأجل والتوصية للإدارة بخطط وإجراءات التخفيف.
يعمل كنقطة محورية للمشاريع المخصصة لدمج الجداول الزمنية ذات الصلة في حزم التخطيط للمشروع بشكل عام