مالك المنتج - إدارة الهوية والوصول المتميز

وضع رؤية طموحة وواضحة للمنتج لحلول IAM وPAM العالمية وتوصيلها بشكل فعال إلى أصحاب المصلحة والفريق والوحدة لضمان أن يكون أعضاء الفريق على دراية بالمتطلبات.
وضع وتنفيذ استراتيجيات شاملة لمخرجات الفريق، بما في ذلك دورة الحياة بالكامل من البداية إلى الإنتاج، لتحسين سير العمل، وتعزيز الإنتاجية، وضمان التعاون السلس عبر الفريق.
التعاون مع أصحاب المصلحة لضمان أن الرؤية والمنتجات الرقمية لـ IAM وPAM العالمية تتوافق مع استراتيجية الفريق ومتطلباته.
تطبيق الخبرة في السوق والصناعة لتحويل احتياجات المستخدم إلى قصص مستخدم ومعايير قبول للفريق، وإدارة تراكم الأعمال بنشاط والذي يظل متقدمًا بثلاث إلى أربع سباقات، وإصدار شهادة على سير العمل المجهز جيدًا والفعال.
تسليم مشاريع IAM وPAM المتزامنة المتعددة بنجاح ومعالجة عناصر التراكم في مجالات عمل محددة، مع تحمل المسؤولية الكاملة عن جميع عناصر تغيير الأعمال طوال العملية.
قيادة وتنسيق نشاط التغيير، والعمل مع المترجمين/مديري البرامج الرئيسيين للحفاظ على خريطة طريق التسليم الاستراتيجية لمبادرات IAM وPAM.
إدارة المشاريع ذات "الحجم" المتنوع بالإضافة إلى عناصر متأخرات مجال العمل من الفكرة إلى التسليم والإغلاق، وتبني حوكمة متناسبة واستخدام إطار تسليم التغيير المعمول به.
الحفاظ على الزخم والاتجاه، والتسليم وفقًا للنطاق والإطار الزمني والميزانية المتفق عليها مع التخطيط للموارد والتقدير الدقيق الذي يُعامل كمبادئ أساسية.
ممارسة نهج إدارة أصحاب المصلحة التدريجي، وبناء علاقات مستثمرة، وعند الاقتضاء، استخدام خطة مشاركة وتواصل متفق عليها.
الإشراف على مخاطر المشروع والتخفيف منها، ومعالجة المشكلات، وإدارة التبعيات، وضمان تنفيذ المشروع بشكل جيد وسلس.
التخطيط والتنسيق مع الإدارات الداخلية الأخرى لضمان فهم متطلبات الموارد الداخلية وتوافر الموارد المناسبة عند الحاجة.
توجيه أنشطة مقدمي الخدمات من جهات خارجية (البائعين والمستشارين وما إلى ذلك)، وتسهيل التسليم في الوقت المحدد والجودة والميزانية.
إبلاغ التقدم إلى كبار أعضاء الأعمال من خلال التقارير الشهرية المعمول بها أو ما يعادلها والتأكد من أن الجميع يفهمون الطريق إلى الأمام.
قيادة جلسات تخطيط الإصدار مع أصحاب المصلحة وإجراء عروض توضيحية أسبوعية، وتعزيز التعاون الفعال وضمان حصول أصحاب المصلحة على المعلومات الجيدة والمشاركة.
دمج دراسات قابلية الاستخدام ونتائج الأبحاث في متطلبات المنتج، مما يؤدي إلى زيادة رضا المستخدم ونهج التصميم الذي يركز على العملاء.
تحديد وبناء وإدارة الشراكات الاستراتيجية بنجاح عبر الفرق المختلفة، وتسهيل التعاون الفعال وإدارة التبعيات مع وظائف الفريق الأخرى.