مدير الإنتاج

تصور وتطوير وإطلاق المنتجات والخدمات الرائدة في السوق والتخطيط الاستراتيجي وإدارة محفظة المنتجات بالكامل.
وضع خرائط طريق قصيرة وطويلة الأجل للمنتج، بما في ذلك المنظور الوظيفي للميزات/القدرات المتطورة، والآراء الموحدة للأنشطة التكنولوجية ذات الصلة، وتحليل الحالة التجارية.
جمع ملاحظات العملاء/تحليل التجزئة، واتجاهات الصناعة/السوق الإجمالية وجمع المعلومات التنظيمية لتعزيز تحسينات المنتج والإجراءات.
وضع وتوصيل استراتيجية المنتج، وتحديد أولويات خريطة الطريق، وإدارة الربح والخسارة، وتحليل التكاليف والإيرادات. تصميم وتنفيذ الإجراءات لتقليل التكاليف/العمليات اليدوية، وتعزيز الإيرادات، وتعظيم الربحية.
قيادة الكفاءة - توفير حلول شاملة للقيادة/التصميم لتلبية أهداف العمل والعملاء.
إدارة دورات حياة المنتج من التطوير إلى الإطلاق. البحث عن طرق للابتكار في المنتجات الحالية. التأكد من أن الابتكار والتطوير المستمر للمنتج يلبي الأهداف الاستراتيجية والمالية.
إنشاء وإجراء عمليات الإدارة - اجتماعات إدارة المنتج، والمراجعة المالية الداخلية الشهرية، واجتماعات العمليات والتكنولوجيا والمبيعات الأسبوعية.
ضمان بيئة سليمة للمخاطر والتحكم وقيادة جهود استمرارية الأعمال. الإشراف على جميع جوانب المشاريع والمبادرات المتعلقة بمخاطر المنتج. تمثيل الأعمال في جميع مناقشات التدقيق الداخلية والخارجية.
المشاركة في الجهود المبذولة مع العمليات والتكنولوجيا لتحويل المنتجات الحالية إلى رقمية لتحقيق الكفاءة والتوسع في السوق.
المشاركة في اجتماعات ومناقشات الشراكة الداخلية والقيادة فيها، والتعاون مع النتائج المتعلقة بالتدقيق وإدارة البائعين والامتثال للقضايا التنظيمية والامتثالية/التحديثات وإدارة المخاطر والاستجابة لها ومعالجتها.
الشراكة مع فرق متعددة الوظائف (بما في ذلك المخاطر والقانونية ومكافحة غسل الأموال والتكنولوجيا وضمان الجودة والتصميم والتسويق وما إلى ذلك) لتنفيذ المبادرات.
تطوير وتعزيز عمليات تسليم المنتجات التي تركز على العملاء.
دعم تطوير وتنفيذ استراتيجية إدارة المنتج وفقًا لاستراتيجية الشركة، وتحديد الأهداف، وبدء التدابير للوصول إلى هذه الأهداف وتحسين أداء القسم بشكل عام.
تحمل المسؤولية عن إدارة وتطوير الأفراد والموارد الموجهة نحو النتائج، بما في ذلك توفير حضور قيادي قوي يوميًا يتضمن تخصيص الموارد والمراقبة وإعداد التقارير وإجراء اجتماعات منتظمة للموظفين.
البدء في تطوير وتنفيذ وضمان الالتزام بالسياسات والإجراءات.

بناء وتنفيذ استراتيجية تسويق المنتج/العلامة التجارية.

تحمل المسؤولية عن جميع القضايا المتعلقة بالمنتج داخل المنظمة بأكملها، وفقًا لإرشادات الاكتتاب.

متطلبات المعرفة والمهارة

مهارات شراكة قوية، بما في ذلك فهم المنظمة (العمل بسلاسة عبر القنوات الرسمية وغير الرسمية) وموازنة الدافع العدواني مع بناء الإجماع والاستماع.

معرفة العمليات اللازمة لتطوير المنتجات وطرحها وإدارتها من أجل دعم دورات حياة المنتجات المصرفية والمالية الناجحة.

معرفة البيئة التنظيمية والموقف التنافسي.

المعرفة المهنية اللازمة للتخطيط وإدارة الميزانيات، وإدارة قسم أو حملة أو مشروع.

معرفة المهارات المرتبطة بأدوات وتقنيات التخطيط وإدارة مشاريع وعمليات المنظمة.

المعرفة والفهم السليم للأعمال والتكنولوجيا.