المشتري

شراء الميزانية والتخطيط

• تحديد متطلبات الشراء وصياغة خطة الشراء والميزانية للقسم/الفئة المعينة
• مواءمة خطة الشراء مع خطة عمل القسم/الفئة الشاملة واستراتيجية البضائع على النحو المنصوص عليه من قبل مدير القسم/الفئة
• المساعدة في تحقيق أهداف الربح بضمان الشراء في الوقت المناسب للبضائع الإدارة/الفئة
• متابعة تدابير خفض التكلفة من خلال الشراء بالجملة المركزي و/أو اختيار مزيج البائعين المناسب، ومسح البيئة بحثًا عن المعايير والتحسين المستمر لعملية الشراء

فئة تخطيط البضائع

• قيادة خطط البضائع التي تركز على العملاء (التسعير والترويج والتشكيلة وما إلى ذلك) للقسم لتحقيق نمو المبيعات والحصة السوقية، وتجميد الخطة المرتبطة بقسم تخطيط البضائع
• دراسة الاتجاهات من البيانات التاريخية حول مبيعات فئة المنتج وأبحاث السوق للمساعدة في عملية التخطيط الشامل
• ضمان الالتزام بالخطة المالية في جميع المجالات الرئيسية-المبيعات، وعمليات الشطب، والهامش آند متوسط ​​المخزون