مدير التخطيط

إدارة خطط البضائع الموسمية لمدة ستة أشهر، في شراكة كاملة مع عمليات الشراء والمبيعات، لمجالات مسؤولية كل منهم وفيما يتعلق بالأهداف والغايات المالية للشركة. يرشد المخططين في تطوير هذه الخطط وعرضها والدفاع عنها.
إدارة عملية مراجعة الأعمال الشهرية (MBR)، في مجالات مسؤوليتهم، من خلال توجيه المخططين في تطوير توقعات المبيعات والهامش والاستلام والمخزون؛ دعم هذه التنبؤات بتوقعات الوحدة وإعداد التقارير عن أداء الوحدة وتنبؤات الوحدة ومشكلات الاستلام خلال اجتماعات MBR.
تقديم النتائج والتنبؤات الإجمالية الشاملة عبر القنوات في اجتماعات مراجعة الأعمال الشهرية (MBR).
إدارة الإيصالات والمخزون مقابل الأسابيع المستهدفة لأهداف التوريد والشراكة مع التجارة للتوصية بالإجراءات التي تدفع المبيعات وتعظيم هامش الربح الإجمالي من خلال ضمان أفضل تدفق للإيصالات.
إدارة وتوجيه المخططين في تطوير تشكيلة مثالية لتعظيم المبيعات والهامش لكل فترة شراء، وضمان التكاليف المناسبة والتجزئة وعدد خيارات العملاء لتحقيق أهداف كل فترة. قم بمراجعة كميات وحدات المخططين للشراء وإعادة الطلب والموافقة عليها، الأمر الذي سيؤدي بشكل فعال إلى تعظيم قدرة كل قناة على زيادة المبيعات والهامش لكل فترة شراء.
إدارة استراتيجيات تخفيض الأسعار والترويج والتأكد من استراتيجية الخروج للخطوط الموسمية للتخفيف من المخزون القديم بشكل فعال.
قم بإنشاء خطط تصنيف مفاهيمية (CAP) لاحتياجات التصميم وعدد اختيارات العملاء النهائية (cc) حسب مستوى المتجر لعمليات الفرز.
إدارة وتوفير التوجيه للمخططين الخاصين بهم للمشاركة عبر القنوات لضمان المخزون الأمثل لخدمة احتياجات العملاء على أفضل وجه، ومشاركة المخزون حسب الحاجة مما سيؤدي إلى زيادة إجمالي المبيعات والهامش.
قم بإعداد لمحات عامة عن الأقسام عبر القنوات لعرضها في اجتماعات العمل الأسبوعية. قم بإعداد ملخصات شهرية شاملة بعد فوات الأوان وتقديمها في الاجتماعات الشهرية.
توجيه تطبيق الدروس نحو إطار عمليات التسليم المستقبلية والتفاعل مع اتجاهات العمل الحالية.
قم بتوجيه تطوير خطط الوحدات الأسبوعية للمخططين وبرامج العناصر الرئيسية لاستغلال فرص الفئات لزيادة المبيعات والهامش.
السفر إلى المتاجر بشكل منتظم لمراقبة أداء بضائعهم. لمراجعة رفوف تخفيض السعر لاتخاذ القرارات المستقبلية بشأن كميات شراء البضائع؛ لفهم قاعدة العملاء وتخطيطات المتجر ومساحة المخزون الاحتياطية؛ وتعزيز علاقة عمل قوية مع فرق المتجر.
الإشراف على أداء المبيعات من خلال مقارنة المبيعات الفعلية بالأهداف الأسبوعية والسنوات السابقة والتوقعات واتخاذ الإجراءات التصحيحية بالتنسيق مع الإدارات الأخرى.

المهارات المطلوبة

المهارات المطلوبة للنجاح

مهارات تحليلية ومالية قوية.
2 - 4 سنوات من الخبرة المثبتة في قيادة الفريق.
- أظهرت المعرفة بممارسات الصناعة والاتجاهات الحالية.