نائب المدير - التكليف

تحديد المتطلبات ونطاق العمل؛ مراجعة المواصفات والرسومات والوثائق الأخرى للمشروع؛ وتحديد قابلية التطبيق على نطاق العمل.
قم بإجراء تقييم تفصيلي لأعمال التكليف المعنية وتقييم الموارد المتاحة والقيود المحتملة في تنفيذها.
القدرة على مراجعة المستندات التعاقدية وتحديد متطلبات المشروع والقيود والمخاطر.
توفير المدخلات اللازمة للتكليف بالمقترحات في مرحلة تقديم العطاءات.
فحص والتأكد من اكتمال جميع أنشطة البناء قبل البدء في تشغيل النظام، والتأكد من إعداد إجراءات السلامة لذلك.
التأكد من اتباع جميع متطلبات وإجراءات السلامة والاحترازات أثناء التشغيل.
مسؤول عن مناقشة والحصول على الموافقة على إجراءات التشغيل المسبق والتشغيل والعمليات من العملاء.
القدرة على قيادة المقاول من الباطن في التنفيذ الآمن لأنشطة ما قبل التشغيل بما يتماشى مع الجدول الزمني.
يدير المخاطر التي يحددها مدير التكليف وإدارة المشروع و/أو إدارة الموقع من خلال مراجعة المخاطر على أساس منتظم.
قم بإجراء مراجعات منتظمة لتقييمات المخاطر وعقد اجتماعات مع العميل بشأن قضايا مثل الصحة والسلامة والبيئة.
كن على دراية بمراقبة التكاليف ومراقبة النفقات وإبلاغ الإدارة بالتجاوزات.