محلل استراتيجي

العمل بشكل وثيق مع نائب رئيس الإستراتيجية وفريق القيادة للتوصية بالمناهج والحلول التحليلية للمواضيع الإستراتيجية المعقدة.
قم بتطوير تقارير دورية ولوحات معلومات لمشاركتها مع أصحاب المصلحة لتمكين اتخاذ قرارات مستنيرة ودعم المبادرات الإستراتيجية.
قم بإعداد وتقديم تقارير التحليل والتحليلات المنتظمة حول التقدم المحرز وتأثير المبادرات الإستراتيجية التحليلية إلى نائب الرئيس للاستراتيجية وفريق الإدارة العليا وأصحاب المصلحة الآخرين كما هو مطلوب.
تعاون مع أقسام التسويق وDTD والمالية لمواءمة مبادرات التحليلات مع أهداف العمل.
قم بتوصيل نتائج التحليلات المعقدة بطريقة واضحة وقابلة للتنفيذ لكل من أصحاب المصلحة التقنيين وغير التقنيين.
تعزيز تحول عقلية تنظيمية أوسع نحو التسويق والتجارة الموجهة نحو مؤشرات الأداء الرئيسية.
التعاون مع أصحاب المصلحة متعددي الوظائف لتحديد أهداف ميزانية واقعية ومليئة بالتحديات تتماشى مع أهداف العمل.
تعزيز ثقافة التعلم المستمر والتعاون والابتكار داخل فريق التحليلات.
المساعدة في إدارة وتنفيذ وإعداد التقارير لمشاريع ومبادرات التحليلات الرئيسية بما في ذلك عملية إعداد الميزانية كجزء من مسار عمل إدارة المشروع.
التأكد من بقاء المشاريع في الموعد المحدد وفي حدود الميزانية، وتحسين تخصيص الموارد.
قيادة الجهود لإجراء أبحاث السوق وتحليل اتجاهات الصناعة وتقديم رؤى لإرشاد استراتيجيات التسويق والتجارة.
ابق على اطلاع بأنشطة المنافسين وديناميكيات السوق للمساعدة في اتخاذ القرار.
تحليل البيانات والتقارير لتقييم التقدم وفعالية الاستراتيجيات المستمرة.