مهندس إنتاج الكهرباء والأجهزة

مراجعات نطاق المشروع من العمل والجداول الزمنية والمواصفات. يفهم المتطلبات والتسليمات.
يعد نطاق العمل وإدراج المهام.
في بدء المشروع ، يستعرض جدول التصنيع ويقترح تصحيحات لفريق التخطيط.
يستعرض الرسومات للبناء وتحدد أي عناصر خاصة / متطلبات العقد من الباطن.
يستعرض تقارير المواد الشهرية. يضمن ويثير مشاكل في تسليم المواد.
يستعرض طلبات المواد قبل الطلب. يتحقق الصف ، افتراضات تحجيم الألواح.
تقييم إدارة التصنيع لأي قضايا مشروع تؤثر على التقدم المتوقع والإنتاجية
يبدأ استفسارات الموقع لاستخدام المواد المتاحة (بدائل).
يوفر التوجيه الميداني ويضمن الامتثال لمواصفات الشركة.
يحضر اجتماعات الإنتاج والتقارير المخاوف.
شاشات نطاق التغييرات والقضايا أوامر المراجعة.
تقارير التقدم الأسبوعي للتصنيع ومراقبة ساعات الإنتاج والإنتاجية.
مراجعات 4 أسابيع انظر إلى الأمام خطط وتحديد القيود (المواد/ الرسومات)
إحداثيات مع مهندس البناء لضمان إصدار الإجراءات في الوقت المناسب/ يفهم جميع الأطراف أي تغيير.
ينسق أي نطاق التعاقد من الباطن.