مسؤول تطوير الأعمال

1. التخطيط الاستراتيجي: وضع وتنفيذ خطط ومبادرات استراتيجية لدفع نمو الأعمال وتوسيع حصة السوق وتحقيق أهداف الإيرادات المتفق عليها مع أهداف الشركة.

2..

قيادة الفريق: قيادة وإرشاد فريق تطوير الأعمال، وتقديم الإرشاد ووضع الأهداف وتعزيز ثقافة التعاون والأداء العالي.

3.

تحليل السوق وتحديد الفرص: إجراء بحث وتحليل سوق شامل لتحديد فئات السوق المحتملة واحتياجات العملاء والاتجاهات الناشئة. استخدم الرؤى لتطوير استراتيجيات مستهدفة للنمو.

4.

استحواذ عملاء جدد: دفع تحديد واستحواذ فرص عمل جديدة، بما في ذلك التفاوض على العقود والمقترحات والشراكات. وضع وتنفيذ استراتيجيات مبيعات فعالة لتحويل العملاء المحتملين إلى عملاء.

5. الميزانية والتوقعات: وضع وإدارة الميزانيات لأنشطة تطوير الأعمال. توقع الإيرادات والنفقات، مع ضمان تخصيص موارد فعالة لتحقيق أقصى قدر من العائد على الاستثمار.

6. تقييم المخاطر والتخفيف: تحديد المخاطر والتحديات المحتملة في مبادرات تطوير الأعمال ووضع استراتيجيات التخفيف الاحترازي