مدير مساعد التدقيق

الرد على استفسارات العملاء، واليقظة لكل من المخاوف التجارية والدقة الفنية والإشارة إلى الأعلى إذا لزم الأمر
أداء العمل الميداني المعقد على العملاء المعينين، والمساعدة في وضع الميزانيات والتسعير، وجدولة عمليات التدقيق، واختيار الموظفين وتعيين أعباء العمل، وتطوير استراتيجية التدقيق، كل ذلك ضمن منهجية التدقيق في KPMG، واستخدام أدوات التكنولوجيا
تحديد المشكلات المتعلقة بإعداد التقارير في خطاب الإدارة، والاتصالات الأخرى مع الإدارة، وصياغة الوثائق النهائية لمراجعتها من قبل المدير والمدير الأول والشريك
قيادة وإدارة فريق التدقيق في الميدان
تقديم أو حضور جلسات إحاطة مفهومة بوضوح في جميع المهام، ومن خلال وضع معايير واضحة للفريق للعمل فيها، يضمن مدير الإدارة أن الفرق تفهم أدوارها بشكل كامل قبل بدء المهام.
تحديد الميزانيات والتسعير وجدولة عمليات التدقيق واختيار الموظفين وتحديد أعباء العمل وإعداد التقارير المالية لمحفظة العملاء المخصصة التي تصل إلى إجمالي 6000 - 8000 ساعة (من 1.1 مليون ريال قطري إلى 1.4 مليون ريال قطري، أو من 300 شلن أمريكي إلى 400 شلن أمريكي .) ووضع استراتيجية التدقيق
ضمان الانتهاء من عمليات التدقيق / المشاريع ضمن الجداول الزمنية والميزانيات المحددة مسبقًا، وشرح الفروق في الميزانية وجمع الأموال النقدية في الوقت المحدد.
صياغة وثائق التدقيق النهائية للمراجعة من قبل المدير أو الشريك