مدير الإنشاءات

إجراء تخطيط شامل للمشروع بالتشاور الوثيق مع مهندسي المشروع الذين يغطون أنشطة جميع التخصصات الهندسية لجدولة المشروع بخطوات منطقية وميزانية مع تقدير الوقت والموارد والجهد المناسب اللازم للوفاء بالمواعيد النهائية.
• دراسة وتحليل وثائق العقد لتحديد أساليب البناء المناسبة والبدائل والعمليات.
• التأكد من الحصول على جميع تصاريح البناء والتراخيص اللازمة.
• تحديد متطلبات العمالة والتنسيق مع المقاولين لإرسال العمال إلى موقع البناء. مراجعة جداول التسليم والخطط وشروط العقد لإدارة أنشطة موقع البناء.
• رصد واستعراض التقدم المحرز في أعمال البناء اليومية لرصد الامتثال لقوانين البناء والسلامة واللوائح الأخرى المعمول بها.
• المساعدة في إعداد العقود والتفاوض على المراجعات والتغييرات والإضافات على الاتفاقيات التعاقدية مع المهندسين المعماريين والاستشاريين والعملاء والموردين والمقاولين من الباطن.
• التوجيه والإشراف على مشرفي البناء وإجراء عمليات التفتيش الروتينية لموقع المشروع.
• تحديد وإشراك والإشراف على العمال لإكمال أجزاء محددة من المشروع، في حدود الوقت والميزانية.
• يستعرض طلبات المقاول للإمدادات والمواد اللازمة لإنجاز مشاريع البناء.
• اتخاذ إجراءات المتابعة المناسبة للتعامل مع نتائج التأخير أو سوء الأحوال الجوية أو حالات الطوارئ في موقع البناء بما في ذلك الإجراء العام لإدارة مخاطر المشروع.
• التشاور مع الموظفين الإشرافيين والمالكين والمقاولين ومحترفي التصميم لمناقشة وحل مسائل مثل إجراءات العمل والشكاوى ومشاكل البناء.
• التحقيق في الأضرار أو الحوادث أو التأخير في مواقع البناء، لضمان تنفيذ الإجراءات المناسبة.
• وضع اللمسات الأخيرة على وإدارة التغييرات في النطاق والجدول الزمني والجودة والميزانية حسب ما يقتضيه نظام مراقبة التغيير.
• التأكد من مواصفات الجودة والصحة والسلامة والبيئة المحددة وتنفيذ مهام إضافية حسب التوجيهات المقدمة من مدير المشروع.
• التآزر مع فريق التكليف بالمشروع للتأكد من أن جميع المشاريع يتم تكليفها بدقة لتقديم معايير الجودة العالمية لعملاء QPM.