مخطط خدمات الرعاية الصحية

إدارة ودعم وتحديد التنفيذ الناجح للمشروع أو البرنامج، وتحقيق درجات عالية من رضا العملاء.

العمل كجزء من فريق مشروع متكامل يجمع الأشخاص برؤية واحدة عبر العديد من المنظمات وأصحاب المصلحة والأطراف الثالثة.

ضمان بيئة عمل آمنة وتعاونية حيث يزدهر الناس.

إدارة فرق متعددة التخصصات في المنظمات المصفوفة لتحقيق نتائج العملاء.

الإدارة والتفوق في الأداء مقابل العقد (عادةً NEC4).

المساهمة في مراجعة أداء المشروع وإنتاج التقارير لدفع التحسين المستمر.

تحديد الجدول الزمني للمشروع والأنشطة طوال دورة حياة المشروع.

تطوير ميزانية المشروع التفصيلية والتدفقات النقدية المتوقعة / المعالم من الميزانية المعتمدة.

تحديد مخاطر المشروع ووضع خطة إدارة مخاطر المشروع (RMP)، وتسهيل عملية مراجعة المخاطر، وإدارة ومراقبة وتخفيف مخاطر المشروع من خلال خطة إدارة مخاطر المشروع.

إعداد التقارير الشهرية، والتأكد من ربط آليات إعداد التقارير بالتسليم في الوقت المحدد وفقًا للميزانية، وضمان تنفيذ منهجية إدارة المشروع.