متخصص في تكنولوجيا المعلومات

تقييم وتخطيط مراحل نشر نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، بالتعاون مع رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات.
إنشاء خطة المشروع وتحديد الآثار الاستراتيجية للمشروع وتحديد المتطلبات لتحقيق التنفيذ الناجح.
في حالة التكامل مع تطبيق آخر، اجمع كل المعلومات المطلوبة مسبقًا وتأكد من جدوى تطبيقات العملية من البداية إلى النهاية بالاشتراك مع رئيس تكنولوجيا المعلومات.
تأكد من أن طرح البرامج/الأجهزة (لنظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ووحداته الفرعية) متزامن مع المعلمات المحددة للشركة والمعلمات المحددة لجدول التكلفة والجودة ورضا المستخدم النهائي.
تأكد من أن كل قسم داخلي يفهم الالتزامات والتكامل والمتطلبات المسبقة من الأقسام الأخرى من أجل تحقيق النجاح الشامل للمشروع.
تأكد من حصول المستخدمين النهائيين على أقصى استفادة من وظائف تخطيط موارد المؤسسات (ERP) المنفذة، من خلال التفاعل المناسب والتدريب وتحديثات البائع والندوات.
التفاعل والتقاط المتطلبات على أساس منتظم لجميع الإدارات وتحديد نقاط / مشكلات الألم وتصفية الفوائد وإنشاء نماذج تقييم الملاحظات المستمرة لتحسين الخدمات المقدمة.
استخدام وتسهيل مراجعة أفضل الممارسات المحددة لموردي تخطيط موارد المؤسسات (ERP) كلما أمكن ذلك وفي ظل عدم وجود عمليات تجارية للشركات، وبالتالي الاستفادة من المعرفة الواسعة في الصناعة.
قيادة وتوجيه وتوجيه جميع أعضاء فريق المشروع خلال مرحلة التنفيذ.
إدارة مشروع تخطيط موارد المؤسسات الذي تم تسليمه لضمان الالتزام الصارم بالخطة المتصورة عن طريق تسجيل مشكلات محددة ومعالجة المشكلات الناشئة وتحديد طرق التحسين لتحقيق أقصى قدر من الاستفادة من الوظائف المشتراة.