كبير مخططي المشاريع

جدول التنفيذ وتحليل طريقة قياس القيمة المكتسبة المناسبة للمشروع والتخصصات/حزم العمل (الهندسة والمشتريات والتصنيع والبناء والتكليف)

حافظ على التوافق بين التخطيط والتكلفة عبر رمز تفصيل المشروع المحدد في إجراءات Worley WPMP وEMS
إنشاء شبكة تخطيط مرتبطة والقدرة على تشغيل التمريرات الأمامية/الخلفية، ومعرفة تأثيرات القيود على حسابات الجدول الزمني، وتحليل/إظهار طريقة المسار الحرج.
حضور اجتماعات المشروع / العميل وتكون قادرًا على تقديم ودعم وشرح الأمور المتعلقة بالجدول الزمني للمشروع.
الاتصال بمهندسي المشروع لضمان الفهم الصحيح لحساسيات الجدول الزمني الرئيسية وبرامج التشغيل والتأكد من تطبيق تحميل الموارد والتسوية في جداول المشروع.
مراجعة والتحقق وتقييم التقدم الذي أبلغ عنه المقاولون والتأكد من أن ذلك ينعكس في الجدول الزمني للمشروع.
تقييم ودمج تأثير التغييرات المعتمدة وأي انحرافات عن أهداف المشروع الرئيسية ومعالمه، بما في ذلك مراقبة الإنتاجية وتحديد الأساليب البديلة لتحسين الخطة (الخطط).
مسؤول عن تطوير وصيانة الجداول الزمنية للمشروع وتوقعات الموارد لجميع المشاريع من خلال الاتصال بفريق المشروع ومهندسي الانضباط ذوي الصلة ومهندسي / قادة المشروع وقادة البناء.