قائد التقارير

فهم قواعد البيانات الكبيرة لأنشطة المشروع المتعلقة بتقدم المشروع والجدول الزمني والتكلفة والمخاطر والمعلمات الأخرى المرتبطة بها وتحليل وتلخيص المحتوى والرسائل الرئيسية المناسبة للغرض لأصحاب المصلحة الداخليين / الخارجيين ذوي الصلة.
مساعدة ودعم تطوير العروض التقديمية للإدارة والمساهمين من خلال توفير معلومات دقيقة وموثوقة.
قم بتطوير مجموعة من أدوات إعداد التقارير القياسية والقوالب والإجراءات والمبادئ التوجيهية ومخططات التدفق لتناسب متطلبات المشروع واحتياجاته (لوحات المعلومات والشهرية والأسبوعية والمخاطر وتتبع الإجراءات وتقارير مؤشرات الأداء الرئيسية).
توحيد التقارير عبر حزم EPC؛ النماذج وتدفق المعلومات / البيانات / العمليات وتوفير أداة لفريق المشروع الذي يستخدم المعلومات الحالية لتعزيز الاتصال ودعم التنفيذ الفعال للمشروع.
تطوير خدمات إعداد تقارير فعالة وإنشاء تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب لمشروع NFXP Onshore.
المشاركة في أنشطة حوكمة الشركات مثل مراجعات البوابة، ومراجعات المشاريع المستقلة (IPR)، ومراجعة العين الباردة (CER)، ومراجعات قابلية البناء (CRR) وعمليات التدقيق الداخلي كخبير في موضوع الإبلاغ.
توفير التخطيط والتحليل وإعداد التقارير في الوقت المناسب لمشورة الخبراء لفريق إدارة المشروع (PMT)، وتسليط الضوء على أي مواقف ناشئة تتطلب اتخاذ إجراءات لضمان تحقيق مخرجات المشروع.
تطوير وتنفيذ تقويم التقارير لتوحيد مواعيد تقديم التقارير؛ توقيت تقديم التقارير لجميع أعضاء فريق PMT والمقاولين.