رئيس مهندس المشروع

توفير الدعم اليومي للعملية في جميع جوانب الأعمال، مع إدارة قوية لواجهة التغيير داخل فريق قيادة إدارة المشروع ومع المقاول لمراجعة وتقييم طلبات التغيير وأوامر التغيير.
فهم التبعيات بين التخصصات لتكون قادرًا على إصدار الأحكام على إدارة المشروع والقرارات الفنية. قم بتوصيل إدارة المشروع الرئيسية والقضايا الفنية والمخاطر إلى مدير قسم المنطقة للعملية لتسهيل عمليات التخفيف / الإجراءات واتخاذ القرار للحفاظ على الجدول الزمني للمشروع.
تنسيق وإعداد ومراجعة ووضع اللمسات الأخيرة على وثائق المشروع ومراسلاته مثل: الملاحظات الفنية، وتحليل الجدول الزمني والمسارات الحرجة، وسجلات القرار، والتقارير المرحلية، والميزانية العامة، ومحاضر الاجتماع، والرسائل، والمذكرات، وعروض Powerpoint، واتجاهات MOC، واستعلامات الواجهة والاتفاقيات. .
الدافع ليكون مقره في موقع البناء من المهمة حتى التسليم لضمان التنسيق والمشاركة في الهندسة الميدانية (تعديلات الموقع)، وضمان الجودة ومراقبة الجودة، والبناء، ومساعدة البائعين، والتكليف المسبق، والتكليف، والتسليم وأنشطة الإكمال. المشاركة في تنسيق أنشطة الموقع حيث تتفاعل جهات أخرى مع المشروع (زيارات الموقع، ومراجعات الجدول الزمني، ومراجعات بيان الطريقة، وما إلى ذلك) وكن قائدًا للمقترح عند ظهور مشكلات الواجهة والفجوات والاختلالات.
قم بتنسيق المدخلات في الاجتماع الأسبوعي للمشروع ومحاضر الاجتماعات وقائمة الإجراءات، وبالمثل مع الاجتماع الشهري مع مديري بدء تشغيل OES.