رئيس ضوابط المشروع

15 عامًا من الخبرة الشاملة في بيئة المشاريع الكبرى في صناعة النفط والغاز، مع التعرض في إدارة الأعمال بما في ذلك ضوابط المشروع، وتطوير التكلفة والجدول الزمني، وإعداد العطاءات وإدارة العقود.
.

الخبرة في استخدام برنامج Primavera لتطوير جدول EPC.
.

خبرة سابقة لا تقل عن 7 سنوات في الإشراف على فرق متعددة التخصصات ومتعددة الثقافات كدور رئيسي للمشاريع الضخمة.
تقديم تقنيات / أساليب ضوابط المشروع الأكثر فعالية فيما يتعلق بالجدول الزمني للمشروع والتقدم والتكلفة وإدارة التغيير من خلال التنفيذ في الوقت المناسب لأنشطة ضوابط المشروع الرئيسية وضمان الامتثال لمتطلبات الشركة / المشروع.
توفير التوجيه الإداري والفني لجميع جوانب القسم (الجدولة والتخطيط وإعداد التقارير وتقدير تكلفة أمر التغيير وهندسة التكلفة) من خلال إنشاء مجموعة من إجراءات مراقبة المشروع والمبادئ التوجيهية ومخططات التدفق لتناسب متطلبات المشروع واحتياجاته لدعم اتخاذ القرارات الإدارية عملية.
تطوير الخطط / الإجراءات / التسليمات المتعلقة بضوابط المشروع، بما في ذلك خطة ضوابط المشروع، ومذكرة أساس التقدير، وحزمة الثقة التقديرية، وتكلفة البوابة 3/4/5 وتسليمات تقدير الجدول الزمني، وما إلى ذلك.