صاحب العمل نشط
قم بتوجيه عملية إدارة التغيير على مستوى تفصيلي مع كل فريق من فرق نطاق المشروع وتأكد من التواصل المناسب مع أعضاء فريق إدارة المشروع
تتبع وتسجيل التغييرات المحتملة وإشعارات العمل التغييري وأوامر التغيير
تطوير تقديرات التكلفة للتغييرات المحتملة
قم بمراجعة والتحقق من تكلفة العمل المتغير لمقاولي EPC وتأثيرات الجدول الزمني وتحديد المخاطر المرتبطة بها
الحفاظ على سجل مخاطر المشروع بما في ذلك التكلفة المحتملة وتأثيرات الجدول الزمني وتدابير التخفيف
دعم متخصصي ضوابط المشروع في أنشطة إدارة التغيير وإدارة المخاطر
التنسيق مع مقاولي PMT وCMT وEPC حسب الحاجة
المساهمة في تحديد فرص التحسين المستمر للأنظمة والعمليات والممارسات لزيادة الإنتاجية والكفاءة
دوام كامل