Estimating Engineer

الأدوار والمسؤوليات

الغرض من الوظيفة:

التأكد من وجود آليات وموارد فعّالة لمراقبة تقدم المشروع، وتنفيذ توجيهات الإدارة والتوجيه للفريق نحو تحقيق أهداف المشروع.

المسؤول عن ضمان إنشاء إجراءات التحكم في تكاليف المشروع لتعكس متطلبات المشروع.

توجيه فريق التحكم في تكاليف المشروع لتطوير وتثبيت إجراءات التحكم وأنظمة إعداد التقارير الخاصة بالمشروع.

المسؤول عن ضمان إنشاء هيكل تفصيل تكاليف المشروع والحفاظ عليه ليعكس متطلبات المشروع.

التحكم في تنفيذ الأساليب والإجراءات التشغيلية لإدارة المشروع وتنسيقه. التوصية بأي تغييرات/تعديلات مطلوبة على الأساليب والإجراءات.

المسؤول عن ضمان مراقبة وتقييم واتجاه أداء مقاول الهندسة والتوريد والبناء في مجال التحكم في التكاليف.

مراجعة ميزانيات المشروع وإعداد ميزانية تكاليف الدعم قبل تقديمها للموافقة النهائية.

التأكد من سلامة ميزانيات التحكم الأصلية ونقل الميزانية والتغييرات المعتمدة والحفاظ على ميزانية التحكم الحالية والتوقعات.
المشاركة في التأهيل المسبق للمناقصين، والرد على الاستفسارات أثناء مرحلة تقديم العطاءات، والمشاركة في تقييم العطاءات، وإجراء مراجعة العقد قبل الترسية والمفاوضات بشأن عقود الهندسة والبناء الرئيسية مع الأطراف المعنية الأخرى وتقديم التوصيات وفقًا لذلك.
المشاركة في تسوية المطالبات من خلال اقتراح الاستراتيجيات والإجراءات أثناء المناقشة والمفاوضات مع الأطراف الأخرى.
مراجعة واعتماد فواتير مقاول الهندسة والبناء للدفع.
مراجعة رصيد الأعمال قبل التوقيع على شهادات القبول المؤقتة / النهائية بالتعاون مع جميع الأطراف المعنية لضمان إكمال الأعمال بشكل مرضٍ.
الإشراف على إعداد الميزانية التأديبية المقترحة، ومراقبة النفقات وتبرير التباينات.
الإشراف على إعداد حزمة دعم القرار (DSP) بما في ذلك خطط تنفيذ المشروع وإجراءات المشروع وغيرها من وثائق المشروع الرئيسية.
وضع مؤشرات الأداء الرئيسية التي تتوافق مع أهداف المشروع. مراقبة الأداء ومراجعته بشكل دوري وتقديم توصيات للتغلب على التحديات لتحقيق أهداف مؤشرات الأداء الرئيسية.
مراجعة أداء تنفيذ المشاريع للحفاظ على السيطرة على ميزانية المشروع وتقديم التوصيات اللازمة للإجراءات التصحيحية.

مسؤول عن ضمان وتطوير خط الأساس للمشروع عبر النطاق والوقت والتكلفة والمخاطر والجودة لمنطقة التطوير أو التسليم لشركة أدنوك للغاز الطبيعي المسال، وتوفير رؤى وتحليلات استراتيجية للأداء مقابل خط الأساس وتسليط الضوء على أي اتجاهات أو مخاطر تدعم اتخاذ القرار.

مراجعة تغييرات المشروع على النطاق وأوامر التغيير وعقود الهندسة والبناء والمطالبات وتقديم التوصيات اللازمة للإدارة.

مسؤول عن تعزيز الأداء العام لفرق إدارة المشاريع من خلال الواجهة والتنسيق وإدارة الموارد المتاحة لهم بحيث يتم تنفيذ المشاريع باحترافية واجتهاد وفعالية ووفقًا لمعايير الجودة والصحة والسلامة والبيئة المطلوبة بطريقة تضمن علاقات مرضية مع جميع أصحاب المصلحة.

تخطيط متطلبات التوظيف واقتراح تخطيط الموارد للمشاريع.

دعم أصحاب المصلحة بشكل استباقي ومستمر، سواء الداخليين أو الخارجيين، بالموارد اللازمة لتنفيذ العمل بكفاءة.

توجيه عمل الموظفين المعينين.

أداء المهام الإدارية لمراجعات الأداء الدورية للموظفين.
تحديد احتياجات التدريب وتوحيد خطط التدريب والتطوير لمرؤوسيه (مع التركيز على مواطني دولة الإمارات العربية المتحدة) بالتعاون مع المشرفين وقسم الموارد البشرية والإدارة. إدارة تنفيذ برامج التدريب والتطوير المعتمدة ضمن التخصص.

ضمان تنفيذ جميع الدروس المستفادة ومجالات المخاطر في المشاريع السابقة والجارية بشكل منهجي ضمن قاعدة بيانات المشروع كجزء من مبادرة إدارة المعرفة الشاملة لشركة أدنوك للغاز الطبيعي المسال.

المؤهلات والخبرة والمعرفة والمهارات:

الحد الأدنى من المؤهلات

درجة البكالوريوس في الهندسة أو ما يعادلها

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

تقدير التكلفة:

إعداد تقديرات دقيقة ومفصلة للتكاليف للمشاريع الهندسية، بما في ذلك المواد والعمالة والمعدات والتكاليف العامة.
استخدام أساليب تقدير التكاليف والبرامج القياسية في الصناعة لتطوير تفاصيل التكاليف لمراحل المشروع المختلفة (التصميم، والمشتريات، والبناء، وما إلى ذلك).
توفير تقديرات التكاليف لاختلافات المشروع، وتغييرات النطاق، وخطط الطوارئ، وضمان الحفاظ على الميزانية الإجمالية.
تحليل المشروع:

تحليل مواصفات المشروع والرسومات والمستندات لتحديد جميع المواد والموارد والعمالة المطلوبة.
مراجعة متطلبات المشروع والتشاور مع مديري المشاريع والمهندسين والمقاولين لفهم نطاق المشروع والجدول الزمني له.
تقسيم المشاريع المعقدة إلى مهام أصغر يمكن إدارتها لإنشاء توقعات دقيقة للتكاليف.
إدارة المخاطر والطوارئ:

تحديد وتقييم المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على تكلفة المشروع والجدول الزمني له، بما في ذلك التحديات الفنية، وتقلبات السوق، أو العوامل البيئية.
تطوير استراتيجيات التخفيف من المخاطر ودمج مخصصات الطوارئ المناسبة في تقديرات التكلفة.
مراقبة وتحديث التقديرات مع تقدم المشروع، مع ضمان بقاء التقديرات دقيقة ومتوافقة مع الأداء الفعلي.
التنسيق مع أصحاب المصلحة:

التعاون مع مديري المشاريع والمهندسين وفرق المشتريات والموردين لجمع المعلومات للحصول على تقديرات دقيقة.
توصيل معلومات التكلفة والميزانية بوضوح للعملاء وفرق المشروع والإدارة العليا.
التفاوض مع البائعين والمقاولين من الباطن للحصول على أسعار تنافسية والتأكد من أن التقديرات تعكس أفضل التكاليف الممكنة.
مراجعة وتحديث عمليات التقدير:

مراجعة وتحسين إجراءات التقدير والأدوات والقوالب بشكل مستمر لضمان الدقة والكفاءة.
البقاء على اطلاع دائم على اتجاهات الصناعة وطرق البناء وتكاليف المواد والتقنيات الجديدة لدمجها في التقديرات المستقبلية.
تدريب وتوجيه مهندسي التقدير المبتدئين، وتقديم التوجيه بشأن أفضل الممارسات والمنهجيات.
مراقبة التكاليف ومراقبتها:

التأكد من الالتزام بتقديرات التكلفة طوال عمر المشروع، ومراقبة النفقات والإبلاغ عن أي تناقضات.
تتبع مقاييس أداء التكلفة والتأكد من توثيق وتبرير أي اختلافات عن التكاليف المقدرة.
تقديم توصيات بشأن تدابير خفض التكاليف أو تعديلات نطاق المشروع للبقاء ضمن الميزانية.
التوثيق والتقارير:

الحفاظ على سجلات مفصلة لجميع التقديرات، بما في ذلك الافتراضات والمنهجيات وبيانات المصدر.
إعداد التقارير والعروض التقديمية للإدارة العليا والعملاء وأصحاب المصلحة، وتلخيص عملية تقدير التكاليف والنتائج.
توفير تحديثات منتظمة حول دقة وجدوى تقديرات التكاليف مع تطور المشروع.
إعداد العطاءات:

دعم إعداد العطاءات للمناقصات والعقود، والتأكد من احتساب جميع التكاليف وأن العرض تنافسي.
التعاون مع الإدارات الأخرى (على سبيل المثال، المشتريات والعمليات) لضمان تلبية العطاء للمتطلبات الفنية والمالية والجدول الزمني للمشروع.
مراجعة العطاءات المقدمة من قبل المقاولين من الباطن أو الموردين للتأكد من أنها تتماشى مع تقدير المشروع الإجمالي.