Schedule Engineer

الأدوار والمسؤوليات

يشير مصطلح هندسة الجدول الزمني إلى التخصص المتخصص في التخطيط وتطوير وصيانة الجداول الزمنية التفصيلية للمشاريع الهندسية أو الإنشائية أو الصناعية. ويتضمن ذلك تنسيق الجداول الزمنية والموارد والأنشطة لضمان تلبية معالم المشروع ضمن الميزانية والقيود الزمنية.

يلعب مهندس الجدول الزمني دورًا محوريًا في نجاح المشروع، ويضمن أن جميع الأنشطة تتوافق مع الأهداف العامة للمشروع ويتم تنفيذها بكفاءة.

المهارات والكفاءات الأساسية
1. خبرة الجدول الزمني
جدولة المشروع: الكفاءة في إنشاء وإدارة الجداول الزمنية التفصيلية باستخدام أدوات مثل Primavera P6 أو MS Project أو برامج مكافئة.

تحليل المسار الحرج (CPA): تحديد الأنشطة الحرجة التي تؤثر على الجداول الزمنية للمشروع وضمان إعطائها الأولوية.

الإدارة الأساسية: إنشاء الجداول الأساسية والحفاظ عليها لتتبع تقدم المشروع.

2. المعرفة الفنية والهندسية
مراحل المشروع: الإلمام بمراحل التصميم الهندسي والمشتريات والبناء والتشغيل.

تخصيص الموارد: فهم متطلبات القوى العاملة والمعدات والمواد لكل نشاط.
تحليل سير العمل: رسم خرائط الترابطات المتبادلة بين مهام المشروع لتحسين الجداول الزمنية.
3. تحليل البيانات وحل المشكلات
التنبؤ: التنبؤ بالتأخيرات المحتملة وإنشاء استراتيجيات التخفيف.
تحليل التباين: مقارنة الأداء الفعلي بالجداول الزمنية المخطط لها لتحديد الانحرافات.
تقييم المخاطر: تحديد المخاطر التي قد تؤثر على الجداول الزمنية واقتراح خطط الطوارئ.
4. التواصل والتعاون
تنسيق أصحاب المصلحة: العمل مع مديري المشاريع والمهندسين والمقاولين والعملاء لمواءمة الجداول الزمنية.
إعداد التقارير: إعداد تقارير التقدم التفصيلية ولوحات المعلومات والعروض التقديمية لأصحاب المصلحة.
حل النزاعات: معالجة تعارضات الجدول الزمني وضمان التوافق بين الفرق.
5. المعايير التنظيمية والصناعية
الامتثال: ضمان أن الجداول الزمنية تلبي معايير الصناعة والالتزامات التعاقدية والمتطلبات التنظيمية.
ضمان الجودة: دمج عمليات فحص الجودة والموافقات في الجدول الزمني.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1. تطوير الجدول الزمني
تقسيم النطاق: إنشاء هياكل تقسيم العمل (WBS) لتنظيم مهام المشروع.
إنشاء الجدول الزمني: تحديد تواريخ البدء والانتهاء لكل مهمة، مع مراعاة قيود المشروع.
تخطيط المعالم: تحديد المعالم الرئيسية للمشروع ودمجها في الجدول الزمني.
2. المراقبة والتحكم
تتبع التقدم: تحديث الجدول الزمني بانتظام بناءً على التقدم الفعلي ومراجعة التوقعات.
تحسين الجدول الزمني: تحديد الفرص لتسريع الجداول الزمنية دون المساس بالجودة أو السلامة.
تحليل التأخير: التحقيق في أسباب التأخير واقتراح استراتيجيات الاسترداد.
3. إدارة الموارد
تخطيط التخصيص: ضمان تخصيص الموارد الكافية لتلبية الجداول الزمنية للمشروع.
حل النزاعات: إدارة النزاعات المتعلقة بالموارد وضمان سير العمل السلس.
تكامل التكاليف: ربط الجداول الزمنية بميزانيات المشروع لمراقبة أداء التكلفة.
4. إعداد التقارير والتوثيق
تقارير التقدم: إنشاء تحديثات التقدم الأسبوعية والشهرية لأصحاب المصلحة.
لوحات المعلومات: تطوير تمثيلات مرئية لمقاييس أداء الجدول الزمني.
التوثيق: الاحتفاظ بسجلات دقيقة لتغييرات الجدول الزمني والموافقات.
5. التحسين المستمر

دمج الملاحظات: التعلم من المشاريع السابقة لتحسين ممارسات الجدولة المستقبلية.

تحسين العمليات: تحديد عدم الكفاءة في أساليب الجدولة الحالية وتنفيذ التحسينات.

تبني التكنولوجيا: البقاء على اطلاع بأحدث أدوات وتقنيات الجدولة.